中年大叔的春天

本文中年大叔的春天不是关于『第二春』的枕边新闻,而是与大家探讨关于人到中年的职业问题。年初就有新闻说华为开始『清理』34岁以上的职员,对于该新闻真假本人不做讨论与深究,而是在想35岁对于男人来说就真的是一个坎吗?怎么我反而感觉35岁对于一个男人来说却是春天呢?

两个月前我做出了一个决定:离开工作了十一年的公司开始自主创业。我为什么不提前几年或者推迟几年做出这个决定?一般人大多是二十四五岁左右出来工作,二十七八岁结婚成家,三十岁左右小孩出世,虽然带娃不是男人的主要任务,但这几年对于无论男人女人来说家庭由为重要,新组成的家庭与角色的转变和家庭成员之间的磨合(双方家庭),小孩出世给新生爸妈所带来的不适,夫妻之间的感情(所谓七年之痒)等等,如果这段时间处理好家庭,对于谁来说都是一大成功。这时工作也处于一个学习与上升阶段,同时在这个年龄段员工一般不会向公司提什么过多的要求或想法,双方相处容洽。

当三十岁过后,生活压力、工作压力接踵而来。生活中的压力主要集中在资金方面:生活开销、房子、车子、孩子等,而工作压力主要来自年青一代的挑战及公司对于你的期盼和公司给于薪资比例,还有一些人情世故,例如同学之间、同事之间的收入与成就攀比。还有一些来自于同事甚至老板对于你的警惕与提防等等。

为什么两个月前我做出了那个决定,相信大家都应该有答案了。于是三十五岁左右,很多男人在职业生涯中会有一个质的转变,同时也有很多『中年大叔』不由焦虑起来。其实这个时候的中年大叔正处于春天,歌仔都有得唱:男人三十一枝花。这个时候的男人身健力壮,思想成熟,家庭平稳,广结善缘,稍有积蓄和成就,可是进门欢迎当临出门老板慢走的核心消费群体。我认为所谓中年大叔的焦虑那是四十五岁之后才应考虑和感觉到的事情,现在需要考虑的是如何更『更进一步』。

没有现在这份工作怎么办?自已有那方面的专长?是做打工皇帝还是自主创业?几年前我就已想过这个问题,也就是那个时候给自已未来做了现在这个规划,这算是未雨绸缪或者职业规划吧,面对这些问题当时没任何焦虑,而对未来充满憧憬,实之以行的结果是离开后才发现自已原来是那么的出色。

出来后发现没有了原来的那个平台却拥有了很多其它社会资源,工作方面有了更多自主性与创新性,社会或者客户对于自已的创业给于更多的尊重与支持。同时现时社会消费主力群体和主要岗位群体大都为同龄人,无形中在沟通与某些业务决策方面都有相应的共鸣和相同的思路。年轻时社会经验不足难免会有一些天马行空的想法,年纪再大些可能会被各种思想固化,三十左右的男人绝对是一种敢做敢冲更敢『胡作非为』的年龄段,因为他有这样的人生资本与阅历。

刚出来社会时那句话一直记于心上:马无夜草不肥,人无横财不富!横财不是所有人都有机会获得,也不建议大家老是想着横财,这句话给我的中心思想是普通人如果靠一份工资想发家致福是比较难的(在科研与公务队伍除外,因为与普通人的社会福利不同),必须需要自立。还记得长者的另一句话:一个人的能力有限,赚钱的能力也有限,如何让别人帮你赚钱那才是你真正的能力。

走题了。如何让中年的你充满春天般的『鸟语花香』呢?为自已的人生或者职业提前做一个计划。出来社会后,每年初都会给自已规划一年目标要求,从生活、学习、收入、工作等各方面都会设一个基本目标,同时分别以二十五岁、三十岁、三十五岁这样时间段来一个五年计划或者三年计划类的长远目标,然后根据计划目标与要求坚持以行和努力实现。

很多人之所以焦虑是因为丢失了目标,失去了动力,有了目标就有了方向...无论现在处于那个年龄段,没毕业也好,出来社会几年也好或者现在处理中年焦虑阶段也好,认知现时规划未来吧,生活好了那天不是春天呢?

最后的问题是:三十五岁算是中年了吗?我怎么感觉正青春年少呢?嘻嘻。

中年大叔的春天》有26个想法

  1. 水八口

    啊你的状态极好,向你学习!确实应该做个长远计划,也是最近我在努力思考的问题。对于我来说未来还有太多变数,要如何以不变应万变是个大课题。

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    1. 佐仔

      我只是给自已一个乐观的态度而已,谈不上状态极好。
      你还年轻,未来是你们的,哈哈。
      计划不需要长远,早上、月初、年初、一年、三年、五年。
      如果计划太远日常变化也太多难于实现。

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  2. 贾刚

    一直关注楼主的博客,自己正是楼主说的30岁左右的男人,也想到了自己创业,但是很多时候还是停留在空想的阶段,因为自己既没有人脉,资金也缺,只是想想……在现在的公司也3年多了,感觉自己有能力,但是可能是体制的原因,一直没有晋升,有想离开的想法(最主要的是工作能一眼看到头)……生活的危机让我充分认识到了时间的重要,过去的十年几乎荒废,现在正是人生低谷,究竟如何才能走出?

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    1. 佐仔

      对于你的现状不甚了解,也不敢做太多的指引,没人脉,没有资金,还有想法嘛!想办法先迈一条腿,先来个投石问路之类的。
      门外有狗再缩回来就是了。
      有时候想太多还不如动一动更实际。

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    1. 佐仔 文章作者

      创业不需要多少资金,而是看你有多少资源。
      你有技术,发挥你的技术优点,寻找归属于你的客户既可。有客户需求后临时组建团队既可。
      我看有很多技术型公司都是这样过来的。

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