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	<title>佐仔志 &#187; 商业财经</title>
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		<title>写博客赚钱或许只是一个梦</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Dec 2011 16:26:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
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		<description><![CDATA[我是位悲观主义者，很多事情都是从不好的方面去看待及理解。所以当有人说写博客可以赚钱时我只是笑笑，如果写博客可以发家致富或是像网上所说每月可有1000美金收入的话，那不用宣传大家都会去认真去写博客。写博客可以赚钱吗？答案是确定的，是可以赚钱。但现实生活中，写博客无法做到发家致富和网上所说月收入过1000美金。原因？请继续往下看。 现在网络赚钱不外几种：出卖广告位、软文、卖链接、付费评论、广告联盟、做垃圾网站等。 出卖广告位。前提是你的博客日流量是多少，独立IP有上万吗？没有，那不好意思，你就算是有广告有怎样，没广告主上门找你。或许你会说我可以挂Google AdSense或百度联盟，现在靠挂Google AdSense或百度联盟像一天只有上百个IP的独立博客来说点击率有多少呢？就算是独立IP每日上万个，点击率又是多少呢？会有多少人真的去点击广告呢？并且现在浏览器都有广告过滤功能，挂Google AdSense或是百度联盟的都会自动被过滤掉。我挂Google AdSense，两年下来才200多点的美金，还不够我的网站空间费用。现实吗？广告联盟？以前还行，现在还是算了吧。像出卖广告位一样，浏览器的广告过滤功能就可以减少一半的读者，剩下一般的读者会有几个点击呢？我觉得有点不实际。 写软文？前提还是你的博客日流量是多少？有多少人来看？有人看，那软文能写好吗？如果靠写软件来赚钱，那你的博客不会有太多的忠实读者。现在的读者不笨，你的博客内容对读者有用或是有吸引力的，那才可以得到回头客。卖链接？唔，这种模式在国外还可以，在国内就算了吧。我的博客每天都有很多人来发布评论，但有很多是没有用的评论，我一眼刷过马上删除。你写了几篇博客了，有几个链接可卖？付费评论？为了赚钱去进行一些评论，你一天能评论几条，专职做这个吗？醒醒吧。 做垃圾网站？这个还是需要一些专业技能的，最起码有关建站、SEO、黑帽、关键字等等专业技能还需要你去学习。现在做垃圾站的人很多了，别人还是自动收集，伪发表文章,关键字排名等等。这些方法几年前还是可以用的，可惜现在搜索引擎没有那么笨了，当识别你的为垃圾网站时，自动去掉所有链接。等等,我扯得太远了,这个不属于写博客赚钱的范围之内. 水煮鱼曾写过一篇文章:”博客赚钱：通过博客月赚 1000 美元不是梦“,该文是2008年所写的,有一段距离了。按照现在环境该文的很多方法如上所说的那样行不通。泼了这么多冷水,大家也不要迷茫。写博客赚钱虽然只是一样梦，但你还是有机会可以去实现的。首先，写博客你先不要想着赚多少钱，利用你的专业知识用心去写好很一篇文章先。这是首要条件。当你所写的文章好的时候必然有读者跟随。这个时候你还是努力吧。当你的博客日独立IP过万时，你可以进行一些商业操作了，比喻说出售广告位、写一些软文等。 可惜很少人的博客可以日IP过5K的.那些过5K的都有一部份已实现他们的梦想了.如果你想把这个梦变成现实，那想方法把你的博客流量提起来，把你的读者吸引过来。任何时间，网站永远是流量和用户为王。祝你好梦成真。 转载请注明转载自：佐仔志，本文链接地址： http://www.jinbo123.com/2469.html订阅本站：http://feed.feedsky.com/jinbo123，投稿联系：huangjb.gz[at]gmail.com 文章推荐：我 Google Reader 中所订阅的博客源推荐打造完美博客的35个WordPress插件用手机管理你的WordPress博客软件集锦[收藏]业余摄影师网络赚钱33种创新型方法]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>我是位悲观主义者，很多事情都是从不好的方面去看待及理解。所以当有人说写博客可以赚钱时我只是笑笑，如果写博客可以发家致富或是像网上所说每月可有1000美金收入的话，那不用宣传大家都会去认真去写博客。写博客可以赚钱吗？答案是确定的，是可以赚钱。但现实生活中，写博客无法做到发家致富和网上所说月收入过1000美金。原因？请继续往下看。</p>
<p>现在网络赚钱不外几种：出卖广告位、软文、卖链接、付费评论、广告联盟、做垃圾网站等。</p>
<p>出卖广告位。前提是你的博客日流量是多少，独立IP有上万吗？没有，那不好意思，你就算是有广告有怎样，没广告主上门找你。或许你会说我可以挂Google AdSense或百度联盟，现在靠挂Google AdSense或百度联盟像一天只有上百个IP的独立博客来说点击率有多少呢？就算是独立IP每日上万个，点击率又是多少呢？会有多少人真的去点击广告呢？并且现在浏览器都有广告过滤功能，挂Google AdSense或是百度联盟的都会自动被过滤掉。我挂Google AdSense，两年下来才200多点的美金，还不够我的网站空间费用。现实吗？广告联盟？以前还行，现在还是算了吧。像出卖广告位一样，浏览器的广告过滤功能就可以减少一半的读者，剩下一般的读者会有几个点击呢？我觉得有点不实际。</p>
<p>写软文？前提还是你的博客日流量是多少？有多少人来看？有人看，那软文能写好吗？如果靠写软件来赚钱，那你的博客不会有太多的忠实读者。现在的读者不笨，你的博客内容对读者有用或是有吸引力的，那才可以得到回头客。卖链接？唔，这种模式在国外还可以，在国内就算了吧。我的博客每天都有很多人来发布评论，但有很多是没有用的评论，我一眼刷过马上删除。你写了几篇博客了，有几个链接可卖？付费评论？为了赚钱去进行一些评论，你一天能评论几条，专职做这个吗？醒醒吧。<span id="more-2469"></span></p>
<p>做垃圾网站？这个还是需要一些专业技能的，最起码有关建站、SEO、黑帽、关键字等等专业技能还需要你去学习。现在做垃圾站的人很多了，别人还是自动收集，伪发表文章,关键字排名等等。这些方法几年前还是可以用的，可惜现在搜索引擎没有那么笨了，当识别你的为垃圾网站时，自动去掉所有链接。等等,我扯得太远了,这个不属于写博客赚钱的范围之内.</p>
<p>水煮鱼曾写过一篇文章:”<a href="http://fairyfish.net/article/how-to-earn-1000-dollars-1-month/">博客赚钱：通过博客月赚 1000 美元不是梦</a>“,该文是2008年所写的,有一段距离了。按照现在环境该文的很多方法如上所说的那样行不通。泼了这么多冷水,大家也不要迷茫。写博客赚钱虽然只是一样梦，但你还是有机会可以去实现的。首先，写博客你先不要想着赚多少钱，利用你的专业知识用心去写好很一篇文章先。这是首要条件。当你所写的文章好的时候必然有读者跟随。这个时候你还是努力吧。当你的博客日独立IP过万时，你可以进行一些商业操作了，比喻说出售广告位、写一些软文等。</p>
<p>可惜很少人的博客可以日IP过5K的.那些过5K的都有一部份已实现他们的梦想了.如果你想把这个梦变成现实，那想方法把你的博客流量提起来，把你的读者吸引过来。任何时间，网站永远是流量和用户为王。祝你好梦成真。<br />
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		<title>为你的黑莓手机开通BIS服务吧！</title>
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		<pubDate>Sat, 26 Nov 2011 16:59:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[BIS]]></category>
		<category><![CDATA[开通服务]]></category>
		<category><![CDATA[黑莓]]></category>

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		<description><![CDATA[有很多朋友问我为什么要开通黑莓的BIS服务，还60元一个月那么贵。我笑了笑，不知怎样回答。很多朋友为了解决断网而去上BIS服务，我认为没有必要。我为什么要开通黑莓BIS服务，现在让我慢慢告诉你吧。刚开始时，我也是抱着解决断网问题耐去开通BIS的，虽然混刷可以解决断网问题。但是后来使用一段时间后发现，如果黑莓手机没有开通BIS服务，功能基本上会少一半，兴趣也会少一半。 每天早上手机准时7点开机，然后收取夜里关机时寄发过来的邮件。在上班的路上浏览这些邮件，重要的即时回复或标记提醒。有一些工作需要助理提前安排，直接在黑莓手机上编写邮件给助理办理。当助理阅读我发给她的邮件时，邮件会有对方已阅读提醒功能，我会即时收到相应的提醒，这些令我非常放心交待下去的工作。不会像以前那些通过安卓手机发出的邮件有延时情况出现，有时会延迟30分或一个小时以上。到公司后，会看看手机上的备忘录，看今天要干一些什么，还有那些计划工作还没完成。有时候上网查看邮件，会在Google 日历记录一些工作提醒。但我事后不用再上去Google日历上去查看那些工作提醒，因为它已完全同步到我的手机日历上，并且定时铃声提醒。它让工作效率提高不少。 无论是在开会时还是在去客户的路上，助理接到客户的电话需要我去处理一些问题的时候，只需要通过邮件告诉我，我会回邮件或是即时联系客户处理。采购通过邮件发给我产品配置需要我核实下单，在手机上直接打开附件进行核实，没有问题既可回复邮件告诉采购可以进行采购或是其它一些应注意的问题。在路上，一个客户来电需要报价，只能回公司才可以做相应的报价表，但又中途被其它事情干扰而忘记。即时在手机上记录，回去到公司时开会Gmail邮件既会有相应的提醒。接到一个陌生客户的电话即时把该号码录入通迅录里去，回到公司，该客户的电话已同步到我的客户通讯目录里，就算日常我的黑莓手机忘在家里了，我只需要打开Gmail上的联系人既可以找到该客户的联系方式进行去电沟通。 手机上的内容很重要，如果那一天手机丢了怎么办？如果你日常有备份还好，但是如果长时间没有备份呢？放心，只要开通了BIS，并安装了黑莓的Protect,每天定时Protect会把你的通讯录、短信、备忘录、记事本、日历等内容备份到黑莓的服务器上。当你用新手机后，又通过该软件恢复回来。你说苹果iPhone手机的云是不是借用了黑莓手机这个功能呢？呵呵。由于黑莓手机上的BBM、Gtalk、MSN、Yahoo!都是需要开通服务的，所以黑莓上的Gtalk不会像安卓手机上的Gtalk时不时断线，只要你的手机有号，Gtalk就会24小时在线，并且发过来的信息都是即时的。安卓上的Gtalk延时使用过的朋友都知道。当然，如果你的朋友或是家人都黑莓，那还真的建议去开通BIS，因为你们之间用BBM进行沟通是十分的方便。我现在的米聊、微信、iMessenger都应向BBM致敬的。BBM还有信息发送成功或是对方阅读提醒。还可以发图片、声音、文字。功能非常强大，并且实时在线，不会延时。真正的即时。 为什么要开通黑莓的BIS服务，原因如下：1、解决断网问题；2、邮件闪电到达；3、邮件的附件阅读；4、省电；5、BBM或Gtalk；6、即时、即时、即时；。我开通BIS最主要的是解决邮件和资料、日历、备忘录同步问题，还可以24小时在线Gtalk与家人联系。如果是一位商务人士或是邮件达人，建议还是开通，如果你周围的人或是你的家人使用黑莓，那更需要开通。因为它让你的工作方便很多，我日常的工作安排、会议通知、信息返遣、问题解决及提醒、即时信息都是在开通BIS的手机上完成的。黑莓手机是商务手机，它只是为了你的生活、工作带来方便与快捷，但无法给你带来很多娱乐。开通BIS吧，对于商务、行政及国际贸易人士来说更要体会开通BIS的黑莓手机带来的便捷。 备注：移动、联通、电信都已开通黑莓BIS服务，相对来说联通的BIS相对给力。开通方法请打电信运营商的客户电话咨询。 转载请注明转载自：佐仔志，本文链接地址： http://www.jinbo123.com/2391.html订阅本站：http://feed.feedsky.com/jinbo123，投稿联系：huangjb.gz[at]gmail.com 文章推荐：中国联通个人黑莓业务BIS 初始化设置教程广州联通BIS开通攻略及开通前一些注意事项折腾黑莓9780记&#8211;刷ROM，安装软件，恢复数据等远程保护你的黑莓手机：BlackBerry Protect 我对黑莓的那份爱与恨黑莓官方推荐的中文实用应用软件回归QWERTY健盘手机，港版黑莓9780个人使用体会黑莓 #BlackBerry# 实用快捷键大全黑莓常用软件OTA下载地址教你如何进工程模式打开黑莓U盘功能]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>有很多朋友问我为什么要开通黑莓的BIS服务，还60元一个月那么贵。我笑了笑，不知怎样回答。很多朋友为了解决断网而去上BIS服务，我认为没有必要。我为什么要开通黑莓BIS服务，现在让我慢慢告诉你吧。刚开始时，我也是抱着解决断网问题耐去开通BIS的，虽然混刷可以解决断网问题。但是后来使用一段时间后发现，如果黑莓手机没有开通BIS服务，功能基本上会少一半，兴趣也会少一半。</p>
<p>每天早上手机准时7点开机，然后收取夜里关机时寄发过来的邮件。在上班的路上浏览这些邮件，重要的即时回复或标记提醒。有一些工作需要助理提前安排，直接在黑莓手机上编写邮件给助理办理。当助理阅读我发给她的邮件时，邮件会有对方已阅读提醒功能，我会即时收到相应的提醒，这些令我非常放心交待下去的工作。不会像以前那些通过安卓手机发出的邮件有延时情况出现，有时会延迟30分或一个小时以上。到公司后，会看看手机上的备忘录，看今天要干一些什么，还有那些计划工作还没完成。有时候上网查看邮件，会在Google 日历记录一些工作提醒。但我事后不用再上去Google日历上去查看那些工作提醒，因为它已完全同步到我的手机日历上，并且定时铃声提醒。它让工作效率提高不少。</p>
<p>无论是在开会时还是在去客户的路上，助理接到客户的电话需要我去处理一些问题的时候，只需要通过邮件告诉我，我会回邮件或是即时联系客户处理。采购通过邮件发给我产品配置需要我核实下单，在手机上直接打开附件进行核实，没有问题既可回复邮件告诉采购可以进行采购或是其它一些应注意的问题。在路上，一个客户来电需要报价，只能回公司才可以做相应的报价表，但又中途被其它事情干扰而忘记。即时在手机上记录，回去到公司时开会Gmail邮件既会有相应的提醒。接到一个陌生客户的电话即时把该号码录入通迅录里去，回到公司，该客户的电话已同步到我的客户通讯目录里，就算日常我的黑莓手机忘在家里了，我只需要打开Gmail上的联系人既可以找到该客户的联系方式进行去电沟通。<span id="more-2391"></span></p>
<p>手机上的内容很重要，如果那一天手机丢了怎么办？如果你日常有备份还好，但是如果长时间没有备份呢？放心，只要开通了BIS，并安装了黑莓的Protect,每天定时Protect会把你的通讯录、短信、备忘录、记事本、日历等内容备份到黑莓的服务器上。当你用新手机后，又通过该软件恢复回来。你说苹果iPhone手机的云是不是借用了黑莓手机这个功能呢？呵呵。由于黑莓手机上的BBM、Gtalk、MSN、Yahoo!都是需要开通服务的，所以黑莓上的Gtalk不会像安卓手机上的Gtalk时不时断线，只要你的手机有号，Gtalk就会24小时在线，并且发过来的信息都是即时的。安卓上的Gtalk延时使用过的朋友都知道。当然，如果你的朋友或是家人都黑莓，那还真的建议去开通BIS，因为你们之间用BBM进行沟通是十分的方便。我现在的米聊、微信、iMessenger都应向BBM致敬的。BBM还有信息发送成功或是对方阅读提醒。还可以发图片、声音、文字。功能非常强大，并且实时在线，不会延时。真正的即时。</p>
<p>为什么要开通黑莓的BIS服务，原因如下：1、解决断网问题；2、邮件闪电到达；3、邮件的附件阅读；4、省电；5、BBM或Gtalk；6、即时、即时、即时；。我开通BIS最主要的是解决邮件和资料、日历、备忘录同步问题，还可以24小时在线Gtalk与家人联系。如果是一位商务人士或是邮件达人，建议还是开通，如果你周围的人或是你的家人使用黑莓，那更需要开通。因为它让你的工作方便很多，我日常的工作安排、会议通知、信息返遣、问题解决及提醒、即时信息都是在开通BIS的手机上完成的。黑莓手机是商务手机，它只是为了你的生活、工作带来方便与快捷，但无法给你带来很多娱乐。开通BIS吧，对于商务、行政及国际贸易人士来说更要体会开通BIS的黑莓手机带来的便捷。</p>
<p>备注：移动、联通、电信都已开通黑莓BIS服务，相对来说联通的BIS相对给力。开通方法请打电信运营商的客户电话咨询。<br />
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		<title>Google Adsense 西联汇款热点问题的详细说明</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Nov 2011 03:33:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[Google Adsense]]></category>
		<category><![CDATA[西联汇款]]></category>
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		<category><![CDATA[说明]]></category>
		<category><![CDATA[问题]]></category>

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		<description><![CDATA[上一次在Google Adsense提款还是2006年的时候,是以支票的型号收取,过程非常麻烦.现在Google Adsense 多了一项西联汇款,想取广告费的比以前无论是从时间上或是手续上都简单方便许多.再者Google Adsense的信誉还不错的，所以博客上一直挂着Google Adsense，不求赚多少，只求够网站空间费用既可。 Google Adsense的西联汇款支付虽然已经准备了很长的时间，但是在相关配套的支持上还是有很多欠缺，所以发布者会有诸多疑问，这里有大部分热门的问题的说明。不过，这些信息会根据Google Adsense的调整而不断更新。     费用问题 西联汇款是汇方付费的，收款人在接受汇款的时候不需要支付费用。网上所有有关费用的均是汇方的费用说明，Google Adsense西联汇款费用和DHL安全快递收费方式一样，直接从发布者的收入里扣除。     企业账户 西联汇款主要针对个人服务，Google Adsense的西联汇款不支持企业账户，企业账户只能选择普通邮寄和安全快递。     支付额度 西联汇款支付的额度是1万美元，超过一万美元不能采用西联汇款，同时Google Adsense也不会帮发布者分拆收入分批支付。另外，超过1万美元的收入从现在开始需要办理更多的手续，比如外汇收入申报和来源证明，这和国家的外汇管制有关系。     PIN码 西联汇款不影响PIN的流程，PIN是用来确认用户身份，不是支付的环节。即便是在使用电子转帐的美国，也是需要PIN码的，同样新注册的发布者在收入满50美元之后仍然需要PIN码和电话确认。     办理网点 大一点的邮局和农业银行都可以办理西联的汇款接收，你可以咨询你附近的农业银行和邮局。同时因为西联汇款属于对外业务，周末通常不办理。     收款城市 西联汇款没有城市限制，发布者可以在任何城市收取来自Google Adsense的汇款，需要提供身份证和Google Adsense相关支付信息。     收款通知 西联汇款目前没有收款通知，Google Adsense显示支付状态为”已付款”后第二天发布者可以持有效身份证件和Google Adsense的支付信息到就近的西联汇款网点办理收款。     货币形式 Google &#8230; <a href="http://www.jinbo123.com/2333.html">继续阅读 <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>上一次在Google Adsense提款还是2006年的时候,是以支票的型号收取,过程非常麻烦.现在Google Adsense 多了一项西联汇款,想取广告费的比以前无论是从时间上或是手续上都简单方便许多.再者Google Adsense的信誉还不错的，所以博客上一直挂着Google Adsense，不求赚多少，只求够网站空间费用既可。</p>
<p>Google Adsense的西联汇款支付虽然已经准备了很长的时间，但是在相关配套的支持上还是有很多欠缺，所以发布者会有诸多疑问，这里有大部分热门的问题的说明。不过，这些信息会根据Google Adsense的调整而不断更新。</p>
<p><strong>    费用问题</strong></p>
<p>西联汇款是汇方付费的，收款人在接受汇款的时候不需要支付费用。网上所有有关费用的均是汇方的费用说明，Google Adsense西联汇款费用和DHL安全快递收费方式一样，直接从发布者的收入里扣除。</p>
<p><strong>    企业账户</strong></p>
<p>西联汇款主要针对个人服务，Google Adsense的西联汇款不支持企业账户，企业账户只能选择普通邮寄和安全快递。</p>
<p><strong>    支付额度</strong></p>
<p>西联汇款支付的额度是1万美元，超过一万美元不能采用西联汇款，同时Google Adsense也不会帮发布者分拆收入分批支付。另外，超过1万美元的收入从现在开始需要办理更多的手续，比如外汇收入申报和来源证明，这和国家的外汇管制有关系。<span id="more-2333"></span></p>
<p><strong>    PIN码</strong></p>
<p>西联汇款不影响PIN的流程，PIN是用来确认用户身份，不是支付的环节。即便是在使用电子转帐的美国，也是需要PIN码的，同样新注册的发布者在收入满50美元之后仍然需要PIN码和电话确认。</p>
<p><strong>    办理网点</strong></p>
<p>大一点的邮局和农业银行都可以办理西联的汇款接收，你可以咨询你附近的农业银行和邮局。同时因为西联汇款属于对外业务，周末通常不办理。</p>
<p><strong>    收款城市</strong></p>
<p>西联汇款没有城市限制，发布者可以在任何城市收取来自Google Adsense的汇款，需要提供身份证和Google Adsense相关支付信息。</p>
<p><strong>    收款通知</strong></p>
<p>西联汇款目前没有收款通知，Google Adsense显示支付状态为”已付款”后第二天发布者可以持有效身份证件和Google Adsense的支付信息到就近的西联汇款网点办理收款。</p>
<p><strong>    货币形式</strong></p>
<p>Google Adsense通过西联支付的是美元收入，所以我们在西联收到的是美元现汇，发布者可以在办理的时候当场取美元现金或换成人民币，也可以在农业银行开设账户以现汇的方式办理存款。提示：换成现金会有汇率损失。</p>
<p><strong>    汇款执行</strong></p>
<p>本月的支付已经开始，所以发布者已经不能在这个月时候西联汇款，如果正常的话10月底发布者可以采用西联汇款。如果你对托收支票信心不足的话可以取消这个月的支票，合并到下个月使用西联汇款。</p>
<p><strong>    个税申报</strong></p>
<p>西联汇款是支付方式，和交税没有关系。发布者的Google Adsense收入所得税到目前为止依然是自行申报，Google、邮局和农业银行都不会代扣代缴，如果有代理机构强行代扣请拨打110。</p>
<p>编注：敬告转发者，您能将好的内容及时转载到本站，分享给更多的人，我们表示感谢！但请不要为了那一点的可怜点击而转发别人的文章，并注明假冒出处！</p>
<p>在中国，<span style="color: #010206;">Google AdSense</span>一向只提供美元支票的支付方式，这给站长们带来了不少的麻烦，因为从支票寄出直到最终托收到成功，需要很长的时间。尽管早前有消息指Google AdSense将于今年内在中国推出<span style="color: #010206;">银行转帐支付方式</span>，直接以人民币支付，但到现在仍然不见踪影。相反，经过几个月的小范围测试后，西联快汇终于正式成为Google AdSense在中国的第二种支付方式。</p>
<p align="left">    现在登录AdSense后台，进入我的帐户&gt;&gt;帐户设置&gt;&gt;付款细节 [修改]里，就可以选择西联快汇作为支付方式了：</p>
<p align="left"><img class="alignnone size-full wp-image-2334" title="1009360" src="http://www.jinbo123.com/wp-content/uploads/2011/11/1009360.gif" alt="" width="438" height="338" /></p>
<p>如果你不太熟悉什么是西联快汇，请看：</p>
<p>“西联汇款业务是中国邮政和中国农业银行与美国西方联合金融服务有限公司(以下简称西联公司)合作开办的特快国际个人汇款企业,是数分钟内就到达的国际汇款。目前，已在全国31个省（区/市）省会城市和主要城市的500多个中国邮政网点和中国农业银行网点开办了西联汇款业务。”</p>
<p>换言之，西联快汇是比普通支票邮寄速度快很多的支付方式：</p>
<p>“<strong><span style="color: #010206;">快捷</span></strong>-西联汇款利用全球最先进的技术，实时在全球超时180多个国家和地区处理国际汇款。在数分钟内收款人即可如数收到款项。<br />
<span style="color: #010206;"><span style="color: #000000;">    </span><strong>方便</strong></span>-西联汇款办理手续简单。在中国，依托中国邮政和农业银行庞大的网络系统，西联汇款代理网点已遍布全国各省，而且汇款结算货币为人民    币，不需要复杂的美元支票托收手续。<br />
<span style="color: #010206;"><span style="color: #000000;">    </span><strong>安全</strong></span>-西联公司的全球安全电子系统确保每笔汇款的安全，并有操作密码供客户核实，使汇款安全地交付到指定的收款人手中。”</p>
<p>西联快汇的收费标准为：</p>
<p>发汇金额（美元） 手续费（美元）<br />
500．00以下 　15．00<br />
500．01 — 1000．00 20.00<br />
1000．01 — 2000．00 25.00<br />
2000．01 — 5000．00 30.00<br />
5000．01 — 7500．00 40.00</p>
<p>这样一来，站长就可以极大地节省了原本美元支票托收所需要的时间了，并且对于一些不办理托收业务的地方，站长也可直接用西联快汇，在当地的邮政储蓄所里取得兑换后的人民币，非常方便。当然，如果每月收入不高，比如只有100美元左右的，使用西联快汇就不划算了，因为手续费相比普通美元支票托收要高几十元人民币。要使用哪一种支付方式，站长们根据实际情况决定即可。</p>
<p><strong>办理西联款项有关事宜总结</strong></p>
<div id="postmessage_296480">看到论坛有些朋友对这个也比较兴趣，整理如下：</p>
<p>西联国际汇款公司英文：WESTERN UNION<br />
公司网站：<span style="color: #222222;">http://www.westernunion.com/</span></p>
<p>西联是世界上领先的特快汇款公司，迄今已有150年的历史，它拥有全球最大最先进的电子汇兑金融网络，代理网点遍布全球近200个国家和地区。西联公司是美国财富五百强之一的第一数据公司（FDC）的子公司。</p>
<p>西联汇款的独到优势：</p>
<p>可靠<br />
全球平均每秒钟就有人使用西联汇款向家乡亲人表达心意，援助有急需的旅游者，或者进行贸易往来。西联全球安全电子系统确保每笔汇款的安全，并有操作密码和自选密码供您核实，使您的汇款在瞬间全部如数、安全地交付到指定的收款人手中。</p>
<p>快捷<br />
西联汇款手续简单。它利用全球最先进的电子技术和独特的全球电子金融网络，即时在全球近200个国家和地区处理汇款。在几分钟内收款人即可如数收到汇款。</p>
<p>方便<br />
西联国际汇款公司在国外的代理网点遍布全球各地。代理点包括银行、邮局、外币兑换点、火车站和机场共135000个代理网点。在国内，西联代理网点已遍布全国各省，而且网点每天都在不断增加。</p>
<p>定额提取<br />
西联汇款无中间费用产生，能保证汇出金额等于汇入金额，确保收款人如数收款项。只在汇款时一次性收取手续费，免收一般汇款的钞转汇费用、中间银行手续费和电报费。<br />
手续简便<br />
西联汇款通过独特的电子金融网络进行汇款，收款人不需先到银行开立帐户，凭有效身份证件和取款密码即可提款。</p>
<p>汇款方法</p>
<p>A、汇款人前往就近的西联汇款代理网点，认明西联汇款标识，填写发汇单。<br />
B、将填妥的表格及款项递交办理<br />
C、汇款办理完毕，收妥发汇单，并将汇款信息及汇款监控号码告之收款人。若汇款人预留收款人的验证身份问题（验证身份问题视同取款密码），应一并告之收款人。双方在通知过程中应注意汇款信息的保密。<br />
这样，只需几分钟，您指定的收款人就可在全球任何一家西联汇款代理网点领取该笔汇款。</p>
<p>取款方法</p>
<p>A、收款人接到汇款人通知后，认明西联汇款标识及记住监控号（MTCN），前往就近的西联汇款代理网点办理领汇手续。取款时，填写收汇单，出示本人有效身份证件和取款密码&#8212;-实际上是监控号。<br />
B、 收款人领取西联汇款，必须本人亲收，不得委托他人代领。<br />
C、google测试报告（从本论坛收集过来如下）：<br />
1、身份证。（这个不用说了）<br />
2、MTCN。（在后台的付款历史中会有这样的链接：×月××日 付款已签发 &#8211; 详情。－－－－点击详情后，会看到（汇款监控号 (MTCN)）后面十位数的字串。）<br />
3、你的收入金额。（在GOOGLE的付款细节中都有说明。最好是记清楚，包括小数点后的。）<br />
4、付款人信息。（即GOOGLE的地址。GOOGLE后台会提供如下的信息）<br />
Sender&#8217;s information:<br />
Google Inc.<br />
1600 Amphitheatre Parkway<br />
Mountain View, CA 94043<br />
USA<br />
不过我一般是这样写的都没问题。<br />
姓名：Google Inc.<br />
地址：美国　加利福尼亚州　山景城<br />
5、你的信息。<br />
这个大概就是姓名与地址、电话。不一定要填英文的名，我填的是中文，没有问题。<br />
6、税收及手续费<br />
GOOGLE应该不会代扣税，需要自己申报。<br />
手续费（从本论坛收集来的）：<br />
发汇金额（美元）             手续费（美元）<br />
500．00以下                   15．00<br />
500．01 &#8212; 1000．00        20.00<br />
1000．01 &#8212; 2000．00      25.00<br />
2000．01 &#8212; 5000．00      30.00<br />
5000．01 &#8212; 7500．00      40.00<br />
D：详细图示的汇款取款方法见  <span style="color: #800080;">http://www.ucecf.org/annonce/wu/index.htm</span></p>
<p>西联汇款限额：</p>
<p>发汇限额根据对方国兑付限额规定和我国外汇管理政策的规定执行。我国个人外汇出口限额为每人每次2000美元（含2000美元）。<br />
收汇限额为10000美元或等值人民币。<br />
西联汇款的服务国家和地区</p>
<p>西联汇款可在全球200多个国家和地区， 135000多个代理网点办理，且代理网点不断增加中。详见下表或登录：<span style="color: #0000ff;">www.westernunion.com</span>查询。</p>
<p>西联汇款服务国家及地区</p>
<p>亚洲 巴林、 孟加拉国、 文莱、 柬埔寨、 中国、 塞浦路斯、 北塞浦路斯、 东帝汶、 香港、 印度、 印度尼西亚、 以色列、 日本、 约旦、 韩国、 科威特、 老挝、 黎巴嫩、 马尔代夫、 马来西亚、 蒙古、 尼泊尔、 阿曼、 巴基斯坦、 巴勒斯坦、 菲律宾、 卡塔尔、 沙特阿拉伯、 新加坡、 斯里兰卡、 泰国、 土耳其、 阿联酋、 越南、 也门<br />
非洲 阿尔及利亚、 贝宁、 博茨瓦纳、 布基纳法索、 布隆迪、 喀麦隆、 佛得角、 中非、 乍得、 科摩罗、 刚果（布拉柴维尔）、 刚果民主共和国、 科特迪瓦（象牙海岸）、 吉布提、 埃及、 赤道几内亚、 厄立特里亚、 埃塞俄比亚、 加蓬、 冈比亚、 加纳、 几内亚、 几内亚比绍共和国、 肯尼亚、 利比里亚、 马达加斯加、 马拉维、 马里、 毛里塔尼亚、 毛里求斯、 摩洛哥、 莫桑比克、 尼日尔、 尼日利亚、 留尼汪岛、 卢旺达、 塞内加尔、 塞拉里昂、 坦桑尼亚、 多哥、 突尼斯、 乌干达、 赞比亚、 津巴布韦<br />
欧洲 阿尔巴尼亚、 亚美尼亚共和国、 奥地利、 阿塞拜疆、 白俄罗斯共和国、 比利时、 波斯尼亚和塞哥维那、 保加利亚、 克罗地亚、 捷克、 丹麦、 爱沙尼亚、 芬兰、 法国、 格鲁吉亚共和国、 德国、 直布罗陀、 希腊、 匈牙利、 冰岛、 爱尔兰、 意大利、 哈萨克斯坦共和国、 科索沃、 吉尔吉斯坦共和国、 拉托维亚、 立陶宛、 卢森堡、 马其顿、 马耳他、 摩尔多瓦、 摩纳哥、 荷兰、 波兰、 葡萄牙、 罗马尼亚、 俄罗斯联邦、 斯洛伐克、 斯洛文尼亚、 西班牙、 瑞典、 瑞士、 土库曼斯坦共和国、 乌克兰、 英国、 乌兹别克斯坦共和国、 南斯拉夫<br />
美洲 安圭拉岛、 安提瓜和巴布达、 阿根廷、 阿鲁巴岛、 巴哈马、 巴巴多斯、 伯利兹、 百慕大群岛、 玻利维亚、 博内尔、 巴西、 维尔京群岛（英）、 加拿大、 哥伦比亚、 开曼群岛、 智利、 哥斯达黎加、 古巴、 库拉索、 多米尼加联邦、 多米尼亚共和国、 厄瓜多尔、 法属圭亚那、 格林纳达、 瓜多罗普、 危地马拉、 圭亚那、 海地、 洪都拉斯、 牙买加、 马提尼克（法）、 墨西哥、 蒙特塞拉特岛、 尼加拉瓜、 巴拿马、 巴拉圭、 秘鲁、 波多黎哥、 萨尔瓦多、 圣克里斯托耳和尼维斯、 圣卢西亚、 圣尔登岛、 圣马丁岛、 圣文森特岛（英）、 苏里南、 维尔京群岛（美）、 特立尼达和多巴哥、 特克斯和凯科斯群岛、 美国、 乌拉圭、 委内瑞拉<br />
大洋州 萨摩亚（美属）、 澳大利亚、 科克群岛、 斐济、 关岛、 马绍尔群岛、 新喀里多尼亚群岛、 新西兰、 西萨摩亚、 汤加、 瓦努阿图、 巴布亚新几内亚、 图瓦卢</p>
<p>西联汇款的资费</p>
<p>西联汇款资费表（汇往非洲除外）<br />
发汇金额（美元） 手续费（美元）<br />
500．00以下 15．00<br />
500．01 &#8212; 1000．00 20.00<br />
1000．01 &#8212; 2000．00 25.00<br />
2000．01 &#8212; 5000．00 30.00<br />
5000．01 &#8212; 7500．00 40.00</p>
<p>西联汇款资费表（汇往非洲）<br />
发汇金额（美元） 手续费（美元）<br />
50．00以下 13．00<br />
50．01 &#8212; 100．00 14.00<br />
100．01 &#8212; 200．00 21．00<br />
200．01 &#8212; 300．00 27．00<br />
300．01 &#8212; 400．00 32．00<br />
400．01 &#8212; 500．00 37．00<br />
500．01 &#8212; 750．00 42．00<br />
750．01 &#8212; 1000．00 47．00<br />
1000．01 &#8212; 1250．00 55．00<br />
1250．01 &#8212; 1500．00 60．00<br />
1500．01 &#8212; 1750．00 70．00<br />
1750．01 &#8212; 2000．00 75．00<br />
2000．01 &#8212; 2500．00 85．00<br />
超过2500美元，每增加500美元或其零数，加收20.00美元</p>
<p>西联汇款附加服务资费表</p>
<p>附加服务 手续费（美元）<br />
按址投递 　13.00<br />
电话/电报通知 3.00<br />
附言 最低收费2.00，10个字内按2.00收费,超过10个字每个字0.20</p></div>
<div>原文：<a href="http://www.admin5.com/article/20070929/57325.shtml">Admin5</a></div>
<p>
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		<title>给 @李彦宏 先生的一封信&#8211;转自韩寒博客</title>
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		<comments>http://www.jinbo123.com/2031.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 Mar 2011 06:14:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[一封信]]></category>
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		<category><![CDATA[版权]]></category>
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		<description><![CDATA[支持@韩寒 ，希望在这个国度里面，企业多一些社会责任心对他人的尊重。 以下为韩寒给 @李彦宏 先生的一封信。全文如下： 您好，李彦宏先生： 上周我和出版社的朋友沈浩波先生去山东的纸厂销毁已经印刷完毕的一百多万册《独唱团》第二期，三百多吨的纸和工业垃圾一起进了化浆炉。几百万的损失对您来说可能是个小数目，但是对一个出版公司来说几乎等于一年白干了，那还得是国内数得上数的大出版公司。这个行业就是这么可怜的，一个一百多人的企业一年的利润还不如在上海炒一套公寓，而且分分钟要背上“黑心书商”的骂名。但是沈浩波一直很高兴，因为他说和百度的谈判终于有眉目了，百度答应派人来商量百度文库的事情，李承鹏，慕容雪村，路金波，彭浩翔，都是文化行业里数一数二的畅销书作家，导演和出版商，大家都很激动，准备了好几个晚上各种资料。 于是昨天开始谈判了，您派来几个高傲的中层，始终不承认百度文库有任何的侵权行为。你们不认为那包含了几乎全中国所有最新最旧图书的279万份文档是侵权，而是网民自己上传给大家共享的。你这里只是一个平台。我觉得其实我们不用讨论平台不平台，侵权不侵权这个问题了，您其实什么都心知肚明。您在美国有那么长时间的生活经历，现在您的妻子和女儿也都在美国，您一定知道如果百度开了一个叫百度美国的搜索引擎，然后把全美国所有的作家的书和所有音乐人的音乐都放在百度美国上面免费共享会是什么样的一个结果。您不会这么做，您也不会和美国人去谈什么这只是一个平台，和我没关系，都是网民自己干的，互联网的精神是共享。因为您知道这事儿只有在现在的中国才能成立。而且您也知道谁能欺负，谁不能欺负，您看，您就没有做一个百度影剧院，让大家共享共享最新的电影电视剧。 您也许不太了解出版行业，我可以简单的给您介绍一下。1999年，十二年前，我的书卖18元一本，2011年，卖25元一本，很多读者还都嫌贵。您知道这十二年间，纸张，人工，物流都涨了多少倍，但出版商一直不敢提太多价，因为怕被骂，文化人脸皮都薄。一本25元的书，一般作者的版税是百分之8，可以赚2块钱，其中还要交三毛钱左右的税，也就是可以赚一块七。一本书如果卖两万本，已经算是畅销，一个作家两年能写一本，一本可以赚三万四，一年赚一万七，如果他光写书，他得不吃不喝写一百年才够在大城市的城郊买套像样的两居室。假设一本书卖10元，里面的构成是这样的，作家赚1元，印刷成本2元多，出版社赚1元多，书店赚5元。有点名气的作家出去签售做宣传，住的都是三星的酒店，来回能坐上飞机已经算不错了。出行标准一定还不如你们的低级别员工。最近几年我已经不出席任何宣传签售活动了，但是在2004年前，我至少做过几十场各个城市的宣传活动，而在那个时候，我已经是行业里的畅销书作家，我从没住到过一次300以上的酒店，有的时候和出版社陪同的几个人得在机场等好几个小时，因为打折的那班飞机得傍晚起飞，而多住半天酒店得加钱。这个行业就是这么窘迫的。这个行业里最顶尖的企业家，年收入就几百万。出版业和互联网业，本是两个级别相当的行业，你们是用几百亿身价和私人飞机豪华游艇来算企业家身价的，我们这个行业里的企业家们，我几乎没见过一个出行坐头等舱的。我们倒不是眼红你们有钱，我们只是觉得，你们都那么富有了，为何还要一分钱都不肯花从我们这个行业里强行获得免费的知识版权。音乐人还可以靠商演赚钱，而你让作家和出版行业如何生存。也许你说，传统出版会始终消亡，但那不代表出版行业就该如此的不体面。而且文艺作品和出版行业是不会消亡的，只是换了一个介质，一开始它们被画在墙上，后来刻在竹子上，现在有书，未来也许有别的科技，但版权是永远存在的。我写这些并不是代表这个行业向你们哭穷，但这的确中国唯一一个拥有很多的资源与生活息息相关却没有什么财富可言的行业。尤其在盗版和侵权的伤害之下。我们也不是要求你们把百度文库关了，我们只是希望百度文库可以主动对版权进行保护，等未来数字阅读成熟以后，说不定百度文库还能成为中国作家生活保障的来源，而不是现在这样，成为行业公敌众矢之的。因为没有永远的敌人，也没有永远的利益。我在2006年还和磨铁图书的沈浩波先生打过笔仗，为了现代诗互相骂的不可开交，而现在却是朋友和合作伙伴。百度文库完全可以成为造福作家的基地，而不是埋葬作家的墓地。 在我们这个行业里，我算是生活得好的。李彦宏先生，也许我们一样，虽不畏惧，但并不喜欢这些是非恩怨，我喜欢晒晒太阳玩泥巴，你喜欢晒晒太阳种种花。无论你怎么共享我的知识版权，至少咱俩还能一起晒晒太阳，毕竟我赛车还能养活自己和家庭，但对于大部分作家来说，他们理应靠着传统的出版和数字出版过着体面的生活。也许他们未必能够有自己的院子晒太阳。您的产品会把他们赶回阴暗的小屋里为了生活不停的写，而您头上的太阳也并不会因此大一些。中国那么多的写作者被迫为百度无偿的提供了无数的知识版权和流量，他们不光没有来找过百度麻烦或者要求百度分点红，甚至还要承受百度拥趸们的侮辱以及百度员工谈判时的蔑视。您现在是中国排名第一的企业家，作为企业家的表率，您必须对百度文库给出版行业带来的伤害有所表态。倘若百度文库始终不肯退一步，那我可以多走几步，也许在不远的某天，在您北京的办公室里往楼下望去，您可以看见我。 祝 您的女儿为她的父亲感到骄傲 韩寒 2011年 3月26日 原地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4701280b01017ijj.html 转载请注明转载自：佐仔志，本文链接地址： http://www.jinbo123.com/2031.html订阅本站：http://feed.feedsky.com/jinbo123，投稿联系：huangjb.gz[at]gmail.com 相关文章：我的流水日记(2010.01.18-01.19)我还是买不起正版Windows关于数字家庭的一些看法及了解！豆丁&#8211;全球优秀的C2C文档销售与分享社区收藏一个有关cPanel使用的博客两张没有关系的照片Flickr缩水了摄影师38个基本功训练手法[存档收藏]何必讳言“不救市”？PS处理模糊的照片]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>支持@韩寒 ，希望在这个国度里面，企业多一些社会责任心对他人的尊重。</p>
<p>以下为韩寒给 @李彦宏 先生的一封信。全文如下：</p>
<p>您好，李彦宏先生：<br />
上周我和出版社的朋友沈浩波先生去山东的纸厂销毁已经印刷完毕的一百多万册《独唱团》第二期，三百多吨的纸和工业垃圾一起进了化浆炉。几百万的损失对您来说可能是个小数目，但是对一个出版公司来说几乎等于一年白干了，那还得是国内数得上数的大出版公司。这个行业就是这么可怜的，一个一百多人的企业一年的利润还不如在上海炒一套公寓，而且分分钟要背上“黑心书商”的骂名。但是沈浩波一直很高兴，因为他说和百度的谈判终于有眉目了，百度答应派人来商量百度文库的事情，李承鹏，慕容雪村，路金波，彭浩翔，都是文化行业里数一数二的畅销书作家，导演和出版商，大家都很激动，准备了好几个晚上各种资料。</p>
<p>于是昨天开始谈判了，您派来几个高傲的中层，始终不承认百度文库有任何的侵权行为。你们不认为那包含了几乎全中国所有最新最旧图书的279万份文档是侵权，而是网民自己上传给大家共享的。你这里只是一个平台。我觉得其实我们不用讨论平台不平台，侵权不侵权这个问题了，您其实什么都心知肚明。您在美国有那么长时间的生活经历，现在您的妻子和女儿也都在美国，您一定知道如果百度开了一个叫百度美国的搜索引擎，然后把全美国所有的作家的书和所有音乐人的音乐都放在百度美国上面免费共享会是什么样的一个结果。您不会这么做，您也不会和美国人去谈什么这只是一个平台，和我没关系，都是网民自己干的，互联网的精神是共享。因为您知道这事儿只有在现在的中国才能成立。而且您也知道谁能欺负，谁不能欺负，您看，您就没有做一个百度影剧院，让大家共享共享最新的电影电视剧。</p>
<p>您也许不太了解出版行业，我可以简单的给您介绍一下。1999年，十二年前，我的书卖18元一本，2011年，卖25元一本，很多读者还都嫌贵。您知道这十二年间，纸张，人工，物流都涨了多少倍，但出版商一直不敢提太多价，因为怕被骂，文化人脸皮都薄。一本25元的书，一般作者的版税是百分之8，可以赚2块钱，其中还要交三毛钱左右的税，也就是可以赚一块七。一本书如果卖两万本，已经算是畅销，一个作家两年能写一本，一本可以赚三万四，一年赚一万七，如果他光写书，他得不吃不喝写一百年才够在大城市的城郊买套像样的两居室。假设一本书卖10元，里面的构成是这样的，作家赚1元，印刷成本2元多，出版社赚1元多，书店赚5元。有点名气的作家出去签售做宣传，住的都是三星的酒店，来回能坐上飞机已经算不错了。出行标准一定还不如你们的低级别员工。最近几年我已经不出席任何宣传签售活动了，但是在2004年前，我至少做过几十场各个城市的宣传活动，而在那个时候，我已经是行业里的畅销书作家，我从没住到过一次300以上的酒店，有的时候和出版社陪同的几个人得在机场等好几个小时，因为打折的那班飞机得傍晚起飞，而多住半天酒店得加钱。这个行业就是这么窘迫的。这个行业里最顶尖的企业家，年收入就几百万。出版业和互联网业，本是两个级别相当的行业，你们是用几百亿身价和私人飞机豪华游艇来算企业家身价的，我们这个行业里的企业家们，我几乎没见过一个出行坐头等舱的。我们倒不是眼红你们有钱，我们只是觉得，你们都那么富有了，为何还要一分钱都不肯花从我们这个行业里强行获得免费的知识版权。音乐人还可以靠商演赚钱，而你让作家和出版行业如何生存。也许你说，传统出版会始终消亡，但那不代表出版行业就该如此的不体面。而且文艺作品和出版行业是不会消亡的，只是换了一个介质，一开始它们被画在墙上，后来刻在竹子上，现在有书，未来也许有别的科技，但版权是永远存在的。我写这些并不是代表这个行业向你们哭穷，但这的确中国唯一一个拥有很多的资源与生活息息相关却没有什么财富可言的行业。尤其在盗版和侵权的伤害之下。我们也不是要求你们把百度文库关了，我们只是希望百度文库可以主动对版权进行保护，等未来数字阅读成熟以后，说不定百度文库还能成为中国作家生活保障的来源，而不是现在这样，成为行业公敌众矢之的。因为没有永远的敌人，也没有永远的利益。我在2006年还和磨铁图书的沈浩波先生打过笔仗，为了现代诗互相骂的不可开交，而现在却是朋友和合作伙伴。百度文库完全可以成为造福作家的基地，而不是埋葬作家的墓地。<span id="more-2031"></span></p>
<p>在我们这个行业里，我算是生活得好的。李彦宏先生，也许我们一样，虽不畏惧，但并不喜欢这些是非恩怨，我喜欢晒晒太阳玩泥巴，你喜欢晒晒太阳种种花。无论你怎么共享我的知识版权，至少咱俩还能一起晒晒太阳，毕竟我赛车还能养活自己和家庭，但对于大部分作家来说，他们理应靠着传统的出版和数字出版过着体面的生活。也许他们未必能够有自己的院子晒太阳。您的产品会把他们赶回阴暗的小屋里为了生活不停的写，而您头上的太阳也并不会因此大一些。中国那么多的写作者被迫为百度无偿的提供了无数的知识版权和流量，他们不光没有来找过百度麻烦或者要求百度分点红，甚至还要承受百度拥趸们的侮辱以及百度员工谈判时的蔑视。您现在是中国排名第一的企业家，作为企业家的表率，您必须对百度文库给出版行业带来的伤害有所表态。倘若百度文库始终不肯退一步，那我可以多走几步，也许在不远的某天，在您北京的办公室里往楼下望去，您可以看见我。</p>
<p>                                                        祝   您的女儿为她的父亲感到骄傲</p>
<p>                                                                           韩寒<br />
                                                                      2011年  3月26日</p>
<p>原地址：<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_4701280b01017ijj.html">http://blog.sina.com.cn/s/blog_4701280b01017ijj.html</a><br />
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		<title>诺基亚公司结构重组 从微软WP7伙伴关系获益</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 13:11:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[Stephen Elop]]></category>
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		<category><![CDATA[诺基亚]]></category>

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		<description><![CDATA[在昨天的第二个新闻发布会上，诺基亚详细解释了该芬兰手机公司采用微软WP7的目的。以诺基亚CEO Stephen Elop为首的高管们阐明了他们在硬件和软件公司之间的角色，并认为这次多层次的重组将有助于诺基亚实现这次转型。以下是诺基亚和微软WP7合作的一些重 点，按主题划分。下图是诺基亚和微软合作的最初结构图。 Elop 认为智能手机的竞争已经从设备的竞争转移到生态系统的竞争。“我们作为一个公司为了推进我们的使命，必须要改变我们的发展方向。我们的使命非常清晰：打造伟大的移动产品。” 诺基亚的三个商业目标： 重新夺回智能手机市场的领导地位 巩固手机的领导地位 对未来的革命性创新进行投资 选择微软WP7的益处 从 微软和诺基亚的“独特”协议上，可以看出，诺基亚从技术上可能会改变WP7的大部分外观和内部工作原理，但Stephen Elop认为诺基亚的WP7手机需要保留Window Phone平台的特色，从而推进WP7生态系统向前发展。首先，诺基亚想帮助微软推进WP7的平台确保其成功，从而围绕这个平台的生态系统可以继续壮大以 挑战iOS和Android。 “另一个担忧之处就是失控,”  Elop表示。“从我们已经建立的局势看，我们已经采取措施来确保有灵活和一定的控制。这不是你的家族设备制造商与微软的生意。微软押注诺基亚可谓是一个关键性的赌博。” 诺基亚将会集中研发自己的产品和其WP7设备上的服务项目，随着该平台的推出，诺基亚也将继续进一步从其他Windows Phone设备中区分自己的产品。 WP7较少的采用率也令诺基亚担忧，但Elop相信，诺基亚这个强大的硬件伙伴必将帮助微软克服其众多的挑战。 诺基亚和微软将会彼此贡献自己的服务和技术，进行品牌合作。例如，例如诺基亚将会整合Bing搜索引擎，并可能会将其命名为“诺基亚搜索”，由 Bing提供支持，而微软也会将诺基亚的地图服务整合到它的搜索引擎中，并可能将其命名为“Bing地图”，由诺基亚提供支持。目前还没有确定特定的品 牌。 微软和诺基亚之间的官僚体制 虽然诺基亚将会联手微软深入合作开发WP7，但Elop认为两大巨头之间的关系并不会过度复杂，也不会阻碍创新和耽误上市时机。从这个交易开始，双 方就已经划分了彼此的角色。微软负责软件，诺基亚负责硬件。两家公司将会整合各自的服务。“真个结构安排已经得到了简化，” Elop表示。 诺基亚为何拒绝Android 优势：“Android是一个迅猛发展的生态系统。Android将会给我们快速进入美国市场铺平道路。” Elop表示。 劣势： “过去，我们曾经评估过android这个生态系统，然而，我们认为如果加入这个系统中后，我们和其他竞争对手并没有什么区别，而且和其他竞争对手相比， 我们进入稍显晚了点。如今还是存在这个问题，我们不得不评估我们是否有能力在这个生态系统和竞争对手形成差异化。选择google能够很快奏效，但坦率地 讲，我们觉得那是饮鸩止渴，最终还是放弃了。” 诺基亚新的领导结构 诺基亚将被分成两个不同的单位标准的移动电话和智能电话在公司和增加终端到终端的问责制。其他主要变更包括设计团队，服务及开发团队现在直接向 CEO报告，强调诺基亚承诺在这两个领域。此外，由于新协议，Navteq的（地图）的发展将会受到更大的对公司的重要性。最后，以知识产权的专利优势， 正在成为越来越重要诺基亚。总裁斯蒂芬埃洛普看作是一个重要的收入机会，专利和专利使用费。一个北美销售新领导人也将很快被选择。 诺基亚将会把标准移动电话和智能手机分化到两个不同的部门，并采用端到端的问责制。其他的一些变化包括：设计团队和服务&#38;开发团队将直接和 &#8230; <a href="http://www.jinbo123.com/1943.html">继续阅读 <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>在昨天的第二个新闻发布会上，诺基亚详细解释了该芬兰手机公司采用微软WP7的目的。以诺基亚CEO Stephen  Elop为首的高管们阐明了他们在硬件和软件公司之间的角色，并认为这次多层次的重组将有助于诺基亚实现这次转型。以下是诺基亚和微软WP7合作的一些重 点，按主题划分。下图是诺基亚和微软合作的最初结构图。</p>
<p><img title="诺基亚和微软合作" src="http://www.digitaltrends.com/wp-content/uploads/2011/02/nokia-micro-chart-520.jpg" alt="" width="540" /></p>
<p><a href="http://news.yahoo.com/s/digitaltrends/20110211/tc_digitaltrends/nokiaoutlinesrestructuringbenefitsofmicrosoftwp7partnership_1#" target="_blank">Elop</a> 认为智能手机的竞争已经从设备的竞争转移到生态系统的竞争。“我们作为一个公司为了推进我们的使命，必须要改变我们的发展方向。我们的使命非常清晰：打造伟大的移动产品。”</p>
<p><strong>诺基亚的三个商业目标：</strong></p>
<ol>
<li>重新夺回智能手机市场的领导地位</li>
<li>巩固手机的领导地位</li>
<li>对未来的革命性创新进行投资</li>
</ol>
<p><strong>选择微软WP7的益处</strong></p>
<p><img title="诺基亚选择微软WP7的益处" src="http://www.digitaltrends.com/wp-content/uploads/2011/02/nokia-plan-to-move-forward-wp7-plusses-and-minuses-650x370.jpg" alt="" width="650" />从 微软和诺基亚的“独特”协议上，可以看出，诺基亚从技术上可能会改变WP7的大部分外观和内部工作原理，但Stephen  Elop认为诺基亚的WP7手机需要保留Window  Phone平台的特色，从而推进WP7生态系统向前发展。首先，诺基亚想帮助微软推进WP7的平台确保其成功，从而围绕这个平台的生态系统可以继续壮大以 挑战iOS和Android。<span id="more-1943"></span></p>
<p>“另一个担忧之处就是失控,”  Elop表示。“从我们已经建立的局势看，我们已经采取措施来确保有灵活和一定的控制。这不是你的家族设备制造商与微软的生意。微软押注诺基亚可谓是一个关键性的赌博。”</p>
<p>诺基亚将会集中研发自己的产品和其WP7设备上的服务项目，随着该平台的推出，诺基亚也将继续进一步从其他Windows Phone设备中区分自己的产品。</p>
<p>WP7较少的采用率也令诺基亚担忧，但Elop相信，诺基亚这个强大的硬件伙伴必将帮助微软克服其众多的挑战。</p>
<p>诺基亚和微软将会彼此贡献自己的服务和技术，进行品牌合作。例如，例如诺基亚将会整合Bing搜索引擎，并可能会将其命名为“诺基亚搜索”，由 Bing提供支持，而微软也会将诺基亚的地图服务整合到它的搜索引擎中，并可能将其命名为“Bing地图”，由诺基亚提供支持。目前还没有确定特定的品 牌。</p>
<p><strong>微软和诺基亚之间的官僚体制</strong></p>
<p>虽然诺基亚将会联手微软深入合作开发WP7，但Elop认为两大巨头之间的关系并不会过度复杂，也不会阻碍创新和耽误上市时机。从这个交易开始，双 方就已经划分了彼此的角色。微软负责软件，诺基亚负责硬件。两家公司将会整合各自的服务。“真个结构安排已经得到了简化，” Elop表示。</p>
<p><strong>诺基亚为何拒绝Android</strong></p>
<p>优势：“Android是一个迅猛发展的生态系统。Android将会给我们快速进入美国市场铺平道路。” Elop表示。</p>
<p>劣势：  “过去，我们曾经评估过android这个生态系统，然而，我们认为如果加入这个系统中后，我们和其他竞争对手并没有什么区别，而且和其他竞争对手相比， 我们进入稍显晚了点。如今还是存在这个问题，我们不得不评估我们是否有能力在这个生态系统和竞争对手形成差异化。选择google能够很快奏效，但坦率地 讲，我们觉得那是饮鸩止渴，最终还是放弃了。”</p>
<p><strong>诺基亚新的领导结构</strong></p>
<p><img title="新的领导结构" src="http://www.digitaltrends.com/wp-content/uploads/2011/02/nokia-plan-to-move-forward-executive-chart-650x395.jpg" alt="" width="650" /></p>
<p>诺基亚将被分成两个不同的单位标准的移动电话和智能电话在公司和增加终端到终端的问责制。其他主要变更包括设计团队，服务及开发团队现在直接向 CEO报告，强调诺基亚承诺在这两个领域。此外，由于新协议，Navteq的（地图）的发展将会受到更大的对公司的重要性。最后，以知识产权的专利优势， 正在成为越来越重要诺基亚。总裁斯蒂芬埃洛普看作是一个重要的收入机会，专利和专利使用费。一个北美销售新领导人也将很快被选择。</p>
<p>诺基亚将会把标准移动电话和智能手机分化到两个不同的部门，并采用端到端的问责制。其他的一些变化包括：设计团队和服务&amp;开发团队将直接和 CEO汇报工作，从而强调对这两个部门的重视程度。另外，根据新的协议，Navteq (地图)   开发对诺基亚也是非常重要的。最后，从专利和版权获益也对诺基亚越来越重要。Stephen  Elop已经看到了专利和版权带来的重要收益机会。北美销售主管不久也将会开始招聘。</p>
<p>移动视界翻译自<a href="http://news.yahoo.com/s/digitaltrends/20110211/tc_digitaltrends/nokiaoutlinesrestructuringbenefitsofmicrosoftwp7partnership_1" target="_blank">雅虎新闻</a><br />
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		<title>国外15个最好的免费开源电子商务平台</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Dec 2010 15:22:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[科技网络]]></category>
		<category><![CDATA[15个]]></category>
		<category><![CDATA[免费]]></category>
		<category><![CDATA[国外]]></category>
		<category><![CDATA[开源]]></category>
		<category><![CDATA[源程序]]></category>
		<category><![CDATA[电子商务]]></category>
		<category><![CDATA[电子商务平台]]></category>
		<category><![CDATA[网店]]></category>

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		<description><![CDATA[其实我已多次推荐过国外的免费开源电子商务平台，当说到开源电子商务平台的时候，有着太多的选择。这里我们要仔细研究一下这15个最好的平台，希望可以给你正确的指导。我不想说谎——要找到完美的平台不太容易。但国外的这类开源软件没有国内的那些源件功能性强大，不过它们可以通过相应的插件强大起来。但如果你建立电子商务平台，只是想向国际友人推广你的产品，那还是使用国外的开源电子商务平台吧，必竟是结合国际友人的使用习惯而开发的。这些都是建立外贸网站的不错的开源电子商务平台。希望对你有所帮助。 每一个都是有利有弊，为了细微的用户差别进行设计。上传商品并定制你的店铺是非常耗时间的，所以保证在做决定之前尝试多个平台，然后集成到你的网站上。 1. Magento (免费) 你只需要看一下 Magent 的客户列表就能意识到这是一款多么优秀的开源软件。Samsung、The North Face、Stussy 和 Nespresso 都使用它来提供他们的在线商店。它被3万商家使用，是世界上增长最快的电子商务平台。企业版需要付费，包含了大量非常有用的功能，不过社区版本，开发者定 制版本，可以免费下载使用。 2. osCommerce (免费) osCommerce 遵循通用公共许可证完全免费，可以很好地迎合大多数人的需要。一点都不令人吃惊，考虑到它那么容易的安装和运行，所以它非常流行，驱动了超过 228,700在线商店。不过这样的流行度也有一个不好的趋势——它很难让你的商店从成千上万的店铺里区分出来。如果你想要脱颖而出，就需要使用它可以获 取到的5,800插件，这些是付费的。 3. OpenCart (免费) OpenCart 不仅有着漂亮的外观，而且还有很强的扩展性。你可以创建无限多的分类、出售无限多的商品、接受多种货币、使用多语言，以及从20种支付方式和8种运送方式 中进行选择。它既对用户友好，也对搜索引擎友好，所以能让你在 Google 更突出。顾客可以为出售的商品评价和评分。它不如 osCommerce 流行，所以帮助和指导不容易找到，不过看起来很好看。 4. Spree Commerce (免费) Spree 是一款开源的电子商务平台，由 Ruby on Rails &#8230; <a href="http://www.jinbo123.com/1837.html">继续阅读 <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>其实我已多次推荐过国外的免费开源电子商务平台，当说到开源电子商务平台的时候，有着太多的选择。这里我们要仔细研究一下这15个最好的平台，希望可以给你正确的指导。我不想说谎——要找到完美的平台不太容易。但国外的这类开源软件没有国内的那些源件功能性强大，不过它们可以通过相应的插件强大起来。但如果你建立电子商务平台，只是想向国际友人推广你的产品，那还是使用国外的开源电子商务平台吧，必竟是结合国际友人的使用习惯而开发的。这些都是建立外贸网站的不错的开源电子商务平台。希望对你有所帮助。</p>
<p>每一个都是有利有弊，为了细微的用户差别进行设计。上传商品并定制你的店铺是非常耗时间的，所以保证在做决定之前尝试多个平台，然后集成到你的网站上。</p>
<h5>1. <a href="http://www.magentocommerce.com/">Magento (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/3437a3c8babb464d87b9cc2fbc5c7e73" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>你只需要看一下 Magent 的客户列表就能意识到这是一款多么优秀的开源软件。Samsung、The North  Face、Stussy 和 Nespresso  都使用它来提供他们的在线商店。它被3万商家使用，是世界上增长最快的电子商务平台。企业版需要付费，包含了大量非常有用的功能，不过社区版本，开发者定 制版本，可以免费下载使用。</p>
<h5>2. <a href="http://www.oscommerce.com/">osCommerce (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/5adcab888ff543f6b58e97151b453da1" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>osCommerce  遵循通用公共许可证完全免费，可以很好地迎合大多数人的需要。一点都不令人吃惊，考虑到它那么容易的安装和运行，所以它非常流行，驱动了超过 228,700在线商店。不过这样的流行度也有一个不好的趋势——它很难让你的商店从成千上万的店铺里区分出来。如果你想要脱颖而出，就需要使用它可以获 取到的5,800插件，这些是付费的。</p>
<h5>3. <a href="http://www.opencart.com/">OpenCart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/30a8bd0927ec41e985bb3c8f558fa275" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>OpenCart  不仅有着漂亮的外观，而且还有很强的扩展性。你可以创建无限多的分类、出售无限多的商品、接受多种货币、使用多语言，以及从20种支付方式和8种运送方式 中进行选择。它既对用户友好，也对搜索引擎友好，所以能让你在 Google 更突出。顾客可以为出售的商品评价和评分。它不如 osCommerce  流行，所以帮助和指导不容易找到，不过看起来很好看。<span id="more-1837"></span></p>
<h5>4. <a href="http://spreecommerce.com/">Spree Commerce (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/08599e73944c4e2cb3e2da94387fdc29" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>Spree 是一款开源的电子商务平台，由 Ruby on Rails 开发。使用 Spree  的扩展系统，你就可以定制自己的店铺并让你从竞争者中脱颖而出。许多有用的功能，包括支持超过50种支付接口、单独页面结账和自定义税项逻辑，可以节省客 户的时间和劳动。它还内置了 Google Analytics 分析。</p>
<h5>5. <a href="http://www.prestashop.com/">PrestaShop (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/0ebd8d1230f04f6ca6541410809f136c" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>PrestaShop 是另一款健壮的专业级电子商务解决方案，可以下载、安装并免费使用。在末端，你可以使用一个全功能的后台办公应用程序实时管理在线商务（包括库存、订单、运送和客户）。客户的付款可以使用最新的安全技术直接发送到你的商业银行账户。</p>
<h5>6. <a href="http://virtuemart.net/">VirtueMart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/d1752bb302de4f27ad6690e6a89497e6" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>VirtueMart，设计用来配合 Joomla!  使用，是一个非常灵巧的购物车，会让顾客觉得非常舒服。顾客不仅可以购物，还可以创建账户、添加地址和访问自己的订单记录。支持多语言和多币种，以及无限 多的产品和类别。到目前为止250万人下载了 VirtueMart，绝大多数人都表示很满意。</p>
<h5>7. <a href="http://www.ubercart.org/">Ubercart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/b0f72bef2492486a9318cdc171f8efcb" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>Ubercart 专门设计用来销售比如文件下载、活动注册、站点访问通行证和活动票据，而不是实体产品。像  VirtueMart 需要集成到 Joomla! 中使用，Ubercart 必须集成到 Drupal 中使用。选用理想的模块和主题，Drupal  用户会觉得很舒服，不过如果不是 Drupal 用户，我建议还是选择一个更直接的平台。</p>
<h5>8. <a href="http://www.zeuscart.com/">Zeuscart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/9c896129184147418d4a5ae61cc660ea" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>Zeuscart 最好的是它的用户界面，非常的丰富、迷人、用户友好，并且跟大多数的开源界面相比不那么令人讨厌。专门为中小企业设计，用户可以创建最 SEO 友好的链接、礼品卡、折扣、电邮模板以及分级定价，这样大宗订单就可以得到降价。</p>
<h5>9. <a href="http://www.afcommerce.com/">Afcommerce (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/3538601cb0514c19bcf94d2aecf09eed" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>如果想让你的电子商务平台非常非常简单，那么 Afcommerce  或许是你的选择。它外观并不很好看，不管是对顾客还是用户，不过却可以很快上手，对于新手来说很很理想。它有一个快速的单独结账页面、顾客帮助弹出窗口， 并且顾客账户可以通过订单自动生成。</p>
<h5>10. <a href="http://www.zen-cart.com/">Zen Cart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/132ad7ac92334d90801b086dc43960e8" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>便于安装、便于定制并且便于管理，Zen Cart  对那些想要一个直观的电子商务平台不用忙乱的人很适合。它带有一个新闻管理器、折扣优惠、电子礼券以及其他你期望的基础功能。用户可以可以利用大量插件中 的大多数来定制他们的店铺，让他们的管理体验更加容易。然而太多的插件，使得界面变得相当凌乱，是这个平台的劣势。</p>
<h5>11. <a href="http://simplecartjs.com/">SimpleCart js (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/26e73ddfc48540beb34ffa558327745f" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>SimpleCart(js) 2.0 不仅支持 Paypal 付款，还支持 Google  Checkout。你可以在购物车中添加增加、减少和移除按钮，你也可以重新排列项目、改变 HTML  标签，以及一切来来呈现心目中的购物车。不需要数据库，不需要辩称，也不需要头疼。一个不到 20kb 简单的 javascript  购物车，几分钟就可以安装好。这轻量、快速、简单易用并且完全可定制，你所需要知道的仅仅是基础的 HTML。</p>
<h5>12. <a href="http://www.tomatocart.com/">Tomato Cart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/145e14c7bbb6430396bee7015b473510" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>TomoatoCart 是新一代的开源购物车解决方案。它是从 osCommerce 3  独立出来的一个分支。随着网络应用变得越来越精细，现代 web 2.0 技术例如 Ajax  和富因特网应用提供了显著的可用性提高并使得与网络接口交互变得更快更有效。</p>
<h5>13. <a href="http://www.cubecart.com/">CubeCart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/0fedda925ffc41589e690df96b88a676" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>CubeCart 非常棒。它可以非常好的集成到各种网站，更具顾客立场的观点看起来也很专业。CubeCart 3  是免费的，CubeCart 4 高级平台要 110 英镑。这两者有一些显著的不同：CubeCart 3 有3款皮肤，CubeCart 4  有5款；CubeCart 3 付款步骤有4步，CubeCart 4 只有两步；CubeCart 3 中用户注册是强制性的，而 CubeCart 4  中是可选的等等。如果要长期使用我推荐购买 CubeCart 4，不过在此之前建议先试试 CubeCart 3 看看是否喜欢它的感觉。</p>
<h5>14. <a href="http://www.rockettheme.com/extensions-joomla/rokquickcart">RokQuickCart (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/e95db4d340be4607b0bcb86a05dfa0f4" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>RokQuickCart 是 Joomla!  上一款非常非常简单的购物车。尽管它很简单，这既是一种帮助也是一种障碍，因此它可以在几分钟内建立，不过却缺少其他平台的一些功能，例如，它仅接受通过  Paypal 和 Google Checkout 付款。已经说过，他一般你看起来不错，而且产品图片展示让人印象深刻。</p>
<h5>15. <a href="http://www.storesprite.com/">StoreSprite (免费)</a></h5>
<p><img src="http://api.photoshop.com/home_2ef56cf9f72d4754b1f9e2fe822f3cd4/adobe-px-assets/12edc96ef3ba455b978ab788f73d403f" alt="" width="480" height="200" /></p>
<p>尽管实现了完全免费，StoreSprite  提供的许多功能只能在一些付费和更流行的平台找到。这些包括顾客忠诚度、顾客评分和评论、状态提醒、订单跟踪、特价商品、畅销商品和客户账户等。这款平台 的主要缺点是你的店铺会带有可见的 StoreSprite 版权事项，除非你花钱购买移除。</p>
<p><a href="http://louishan.com/" target="_blank">Louis Han</a> 评论：本人对电子商务平台也并不怎样熟悉，不过我想这些对于想做国外电子交易的朋友来说还是很有用处的，我知道国内也有很多适合国情的电子商务平台。</p>
<p>原文地址：<a href="http://www.webappers.com/2010/07/09/15-best-free-open-source-ecommerce-platforms/"><span style="text-decoration: underline;">15 Best Free Open Source Ecommerce Platforms</span></a></p>
<p>翻译者：<a title="15个最好的免费开源电子商务平台[译文148]" href="http://louishan.com/articles/15-open-source-ecommerce-platforms.html">15个最好的免费开源电子商务平台[译文148]</a><br />
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		<title>最被中国人误读的34个消费符号</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Nov 2010 15:46:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[消费]]></category>
		<category><![CDATA[符号]]></category>
		<category><![CDATA[误读]]></category>

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		<description><![CDATA[其实这篇文章是之前比较早的时候读过，虽然感触很深但是并没有特别为它立传，今天又见，证明这是缘分，于是加上了些自己的看法，并复制此文章和所有的渴望过着小资生活的同学们分享，以此来和大家“共勉”。 Backpackers 背包旅行 背包旅行变成一种时尚，有人把它当成了炫耀的资本，更奇怪的是，在国外背包客都是穷人，参加旅行团的是有钱人；在中国则正好相反。 Bohemia 波希米亚风 人们常常把”一切看上去疯疯癫癫的打扮”称为波希米亚风。在中国，波希米亚这个概念被无限放大，就连房地产商都在叫卖”波希米亚建筑风格”，令人汗颜。 Bordeaux 法国葡萄酒（波尔多 ） 在国外，只有少数人可以享受葡萄酒的刺激，而大多数的人只能喝啤酒。在国内，有着无数的文人墨客赞美葡萄洒的雍容华贵。 Broadway 百老汇 因而情节极其简单，场面极其华丽，表演非常夸张，假唱无所不在，在纽约或伦敦取得成功后，便开始全球走穴，大赚其钱，这一点又和《同一首歌》何其相像。 Che Guevara 切·格瓦拉 以贩卖纪念品为生的切·格瓦拉和那个理想主义的战斗者切·格瓦拉未必是同一个人，前者是流行旗帜，后者是精神导师。 Chivas 芝华士 在国外，威士忌被认为是一种老头子酒，很难想象，会有大学生的毕业派对选择威士忌。 Christmas、Valentine”s day圣诞节，情人节 圣诞节到底是什么？是圣洁？信仰？欢乐？家庭？爱？毫无疑问，首先是消费。 Cigar 雪茄：是享受，不是做秀 这些中国人眼里的奢侈品，不过是另一个社会主义国家的重要创汇产品罢了。 Credit card 信用卡 中国人支付着全世界最高的信用卡贷款利息（年利率高达18%），却浑然不知危险正在来临。 中国人更热衷于消费文凭 EMBA 比起西方人，中国人更热衷于消费文凭，这背后包含着中国几千年来对教育的热爱，对学而优则仕的推崇。 Evian 依云水 (一种产自法国的矿泉水,中国是50元一瓶.新加坡6-7新币一瓶) 当被问道”喝点什么”的时候，很多人习惯淡淡地说一句：”我只要依云水。”声音里有掩饰不住的优越感。 Golf 高尔夫 &#8230; <a href="http://www.jinbo123.com/1649.html">继续阅读 <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>其实这篇文章是之前比较早的时候读过，虽然感触很深但是并没有特别为它立传，今天又见，证明这是缘分，于是加上了些自己的看法，并复制此文章和所有的渴望过着小资生活的同学们分享，以此来和大家“共勉”。</p>
<p>Backpackers 背包旅行</p>
<p>背包旅行变成一种时尚，有人把它当成了炫耀的资本，更奇怪的是，在国外背包客都是穷人，参加旅行团的是有钱人；在中国则正好相反。</p>
<p>Bohemia 波希米亚风</p>
<p>人们常常把”一切看上去疯疯癫癫的打扮”称为波希米亚风。在中国，波希米亚这个概念被无限放大，就连房地产商都在叫卖”波希米亚建筑风格”，令人汗颜。</p>
<p>Bordeaux 法国葡萄酒（波尔多 ）</p>
<p>在国外，只有少数人可以享受葡萄酒的刺激，而大多数的人只能喝啤酒。在国内，有着无数的文人墨客赞美葡萄洒的雍容华贵。</p>
<p>Broadway 百老汇</p>
<p>因而情节极其简单，场面极其华丽，表演非常夸张，假唱无所不在，在纽约或伦敦取得成功后，便开始全球走穴，大赚其钱，这一点又和《同一首歌》何其相像。</p>
<p>Che Guevara 切·格瓦拉</p>
<p>以贩卖纪念品为生的切·格瓦拉和那个理想主义的战斗者切·格瓦拉未必是同一个人，前者是流行旗帜，后者是精神导师。</p>
<p>Chivas 芝华士</p>
<p>在国外，威士忌被认为是一种老头子酒，很难想象，会有大学生的毕业派对选择威士忌。</p>
<p>Christmas、Valentine”s day圣诞节，情人节</p>
<p>圣诞节到底是什么？是圣洁？信仰？欢乐？家庭？爱？毫无疑问，首先是消费。</p>
<p>Cigar 雪茄：是享受，不是做秀</p>
<p>这些中国人眼里的奢侈品，不过是另一个社会主义国家的重要创汇产品罢了。<span id="more-1649"></span></p>
<p>Credit card 信用卡</p>
<p>中国人支付着全世界最高的信用卡贷款利息（年利率高达18%），却浑然不知危险正在来临。</p>
<p>中国人更热衷于消费文凭 EMBA</p>
<p>比起西方人，中国人更热衷于消费文凭，这背后包含着中国几千年来对教育的热爱，对学而优则仕的推崇。</p>
<p>Evian 依云水 (一种产自法国的矿泉水,中国是50元一瓶.新加坡6-7新币一瓶)</p>
<p>当被问道”喝点什么”的时候，很多人习惯淡淡地说一句：”我只要依云水。”声音里有掩饰不住的优越感。</p>
<p>Golf 高尔夫</p>
<p>高尔夫既不是贵族运动，也不是平民运动，它是一种健康运动，是一种礼仪，一种素质和一种审美、生活准则。</p>
<p>Haagen-Dazs 哈根达斯</p>
<p>中国被当成奢侈品的哈根达斯在其发源地美国是个极普通的品牌，就如同和路雪之于中国，主要在超市和自动售货机售卖，很少有专门店。</p>
<p>IKEA 宜家</p>
<p>以其DIY的设计风格及昂贵的售价，一时成为小资理想的高端家居品牌。而美国人的评论是”cheapIKEA”，他们买家具就像买衣服，好看就买，买来就用，腻了就换。</p>
<p>Lisa Ono 小野丽莎</p>
<p>她不是爵士女伶中最大牌的，但无疑是最具群众基础的，她是小众爵士圈里的”大众歌手”，是一道献给大众的”心灵鸡汤”。</p>
<p>Marketplace 大卖场</p>
<p>便宜、甩卖、方便、快捷，大卖场以这样的面目出现在我们面前。我们相信了，但实际上我们感受到了吗？</p>
<p>NM 纳米</p>
<p>纳米是高科技，你不懂科学，就只能相信科学的无所不能。</p>
<p>Olympics 奥运</p>
<p>奥运精神叫做”友谊第一，比赛第二”。但现在，已经被叫卖声淹没了。</p>
<p>无处不在的Paris 巴黎</p>
<p>巴黎到底是什么东西？是艺术，是享受生活，是阳光普照的下午，是优雅的生活模板，其实在我们这里，依然是消费。</p>
<p>Pasta 意粉</p>
<p>意粉于西方人之意义，如同方便面之于东方人。</p>
<p>Resort 度假酒店</p>
<p>一个入住了三亚希尔顿酒店的人，第一感觉是”奢华到令人窒息”，而不是度假酒店应有的”轻松和舒适”。</p>
<p>Sex Toy 情趣玩具</p>
<p>情趣玩具是十恶不赦、放荡与色情的淫具吗？在西方，没有人会在意你是否在用它，有时有人反而会因此认为你是个很注重品质的人。</p>
<p>中国人崇尚Skyscraper 摩天大楼</p>
<p>中国人崇尚摩天大楼，很多时候是因为面子问题。越来越多的外国人感觉到，摩天大楼并不经济</p>
<p>Snooker 斯诺克</p>
<p>在英国，斯诺克是一项需要西装革履打领结的绅士运动，但在中国，从上世纪80年代至今，是光着膀子在街边打台球。斯诺克的中国特色。</p>
<p>SPA<br />
中国大街小巷里的SPA已经没有等级之分了，云南悦榕庄酒店里的高级水疗被称作SPA，巷子口五金店旁边的美容院也挂个”SPA”的牌子。好像只要躺在漂着花瓣的木制澡盆里，谁都成了杨贵妃。</p>
<p>SOHO<br />
全称Small Office Home Office，指小型家庭办公室，也指在家里办公的自由职业者。他们没有固定的工作，没有稳定的收入。</p>
<p>Starbucks 星巴客 ：卖咖啡到卖情调<br />
星巴客在美国是很物美价廉的大众饮料，算是咖啡中的快餐，但移民到了中国，却成了时尚、优雅情调的元素之一。</p>
<p>Surburbs 郊区生活<br />
家在郊区的好处是，新鲜空气，远离喧闹，但是想在中国过郊区生活，还请做好以下准备：交通、购物，医疗设施等。</p>
<p>The World is Flat《世界是平的》</p>
<p>中国的企业家们也不厌其烦地提起《世界是平的》，何以一本书会受到如此多商界领袖人物的推荐和欣赏？”因为他说出了那些具有影响力的人不能或不便说出的’心里话’。</p>
<p>USA美国</p>
<p>百威啤酒在美国的宣传一直是将百威作为美国男性工人创造的英雄产品，将产品与美国工人的形象及美国传统美德统一在一起。但是在中国，百威是都市泡吧族的最爱，他们大多刚刚从格子间里出来，连西装都来不及换。</p>
<p>Vitamin 维生素</p>
<p>美国人热衷的维E，500粒一瓶价格不到10美元，算下来一天只要人民币1角6分钱，便宜得像白送。虽然国内药房里也有几十元一瓶的维生素，但人们推崇的始终是平均每瓶在300元以上的国外品牌</p>
<p>Whiskey in Green Tea 威士忌兑绿茶</p>
<p>苏格兰人发明了威士忌，中国人发明了威士忌兑绿茶。一位苏格兰记者报道说：”威士忌酒商做梦也没想到，他们的酒会被人这么饮用。”</p>
<p>Yoga 瑜珈</p>
<p>70%的印度人练瑜珈，却很少人去瑜珈馆，因为这是他们日常生活的一部分。我们以为可以用钱来消费健康追随时尚.</p>
<p>Starbucks 星巴克</p>
<p>在美国星巴克只是一间便利咖啡室，只需要1-5美元一杯咖啡的消费。而中国内反而成为某些小资品咖啡的高档场所了，并且一杯咖啡都上25-40元。受经济影响星巴克打算关闭美国600家连锁店，却来中国大量开连锁店。因为国人的钱太好赚了。</p>
<p>摘先自：<a href="http://luo.bo/2270/">美国的垃圾，中国的奢侈品</a><br />
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		<pubDate>Sun, 07 Nov 2010 02:55:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
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		<description><![CDATA[腾讯葫芦娃大战360，热闹非凡。看微博，口水互喷引来水军无数；看桌面，接连弹窗好似交警罚单；看业界，坐待鹬蚌相争只等渔翁之利；看我们，无处申冤闭眼任凭蹂躏。 其中利害关系，坊间传言颇多，剧情狗血，请各位自己上Google搜（不要上百度，百度结盟QQ，未必能保证公正，现在前十条都是360负面）。再则商家互斗，也属正常，我不参和为谁摇旗呐喊，也不对就此事件本身进行评论。 反而，这次战争中曝光的，被迫发生在自己电脑中的种种不堪却是值得狠狠说下的。 从流氓软件始祖3721发明以来，流氓软件或行为一直是各无良软件商极为有效的扩展装机率的”良方”。我本以为经过十年的发展，流氓之术必已登峰造 极，谁知流氓软件之父周鸿祎一出，立马更新了流氓手段，至少将流氓级别提升了两个档次。而其竞争对手，也受其启发，或积极效仿，或推陈出新。我们电脑的右 下角，活生生成了流氓们的演武场，我们就像是在中国东北的日俄战争中的屁民，实在凄凄惨惨戚戚。 而腾讯与360之争，又将流氓霸道，推向了和谐的最高潮，商业道德的最低点。如果按照现在这样的手段发展下去，也许在不久的未来，我们的互联网生活， 可能会变成这个样子： 打开IE、Chrome、Firefox都访问不了网站，你得到一句提示：为了您的安全，请使用XXOO安全浏览器； 访问hao123、265等界面都一样，内容是XXOO导航； 打开所有下载站都提示不安全，请直接使用XXOO软件管家； QQ、MSN、Gtalk都打不开了。提示：他们在偷窥你的文件，请使用XXOO聊天工具； 熊猫到你家，说你电脑里有非法文件； 网络购物准备付费，点招商银行付费时，去到了XXOO支付； 恐怖吧？我倒是颇有闲心，与Sand一起，搜集整理了市面现行的十大流氓手段，从文章长度考虑，不一一详列，只将清单附上： 恶性卸载竞争对手软件（360卸载金山卫 士，PPlive卸载PPS） 阻止竞争对手产品合法安装（360卫士阻止 可牛杀毒安装） 捆绑安装软件，用户无选择权（捆 绑安装各种工具栏） 在用户未知情况下，扫描与自身服务无直接关系的文件；（腾讯扫 描用户硬盘） 因自身需要而非用户需要，在客户端大肆弹窗（腾讯、360竞相镖弹窗） 因商业竞争需要，而置用户利益不顾，停止软件服务（用户不卸载360，就不提供QQ服务） 对用户进行安全恐吓，甚至是欺骗用户（360卫士将 腾讯给用户的信定义为木马） 病毒公司制造病毒（金山瑞 星恶斗） 篡改用户浏览器首页（360浏览 器篡改用户首页） 本条删除。 十条看下来，触目惊心，实在堪比满清十大酷刑。我们就是在这样的互联网环境中上网、购物、聊天。 其实我要的软件或服务很简单，只需是听我话的软件，他干的事儿，都是我明白并且同意的。我不要那些站在道德或安全的高点，嘴上说着为我好，背地损害 我利益的软件。也不要拿着我的人际关系做筹码，威胁我说：“有它没我，你丫选吧”的软件。 这次战争，腾讯和360的输赢，其实并不重要，重要的是我们可以借这次机会，改变我们对软件商、互联网服务商的观念。如果我们再跟他们在我们电脑上 做了什么较真，那么即便这次腾讯、360都倒下了，仍会有无数个腾讯、360扑上来，抢过垄断用户，牟取暴利或是欺骗用户，搞垮市场的狼牙棒。 再从市场来说，商业竞争是一把双刃剑，良性竞争，是基于诚信的，是基于服务的，是基于产品的，是基于创新的。良性竞争带来的，是市场的共同发展，如 AMD与Intel，Nike与Adidas。而恶性竞争，是基于欺诈的，是基于人身攻击的，是不计成本的，是不择手段的，最终只会导致市场的破灭，监管部门坐收渔利，如中国的SP行业，网吧行业。 我们现在应该是促进反垄断法更新，保护创新，给更多创业团队以机会。同时，企业之间，建立健康竞争环境，让真正为用户服务的公司，得以脱颖而出。 &#8230; <a href="http://www.jinbo123.com/1624.html">继续阅读 <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>腾讯葫芦娃大战360，热闹非凡。看微博，口水互喷引来水军无数；看桌面，接连弹窗好似交警罚单；看业界，坐待鹬蚌相争只等渔翁之利；看我们，无处申冤闭眼任凭蹂躏。</p>
<p>其中利害关系，坊间传言颇多，剧情狗血，请各位自己上Google搜（不要上百度，百度结盟QQ，未必能保证公正，现在前十条都是360负面）。再则商家互斗，也属正常，我不参和为谁摇旗呐喊，也不对就此事件本身进行评论。</p>
<p>反而，这次战争中曝光的，被迫发生在自己电脑中的种种不堪却是值得狠狠说下的。</p>
<p>从流氓软件始祖3721发明以来，流氓软件或行为一直是各无良软件商极为有效的扩展装机率的”良方”。我本以为经过十年的发展，流氓之术必已登峰造   极，谁知流氓软件之父周鸿祎一出，立马更新了流氓手段，至少将流氓级别提升了两个档次。而其竞争对手，也受其启发，或积极效仿，或推陈出新。我们电脑的右  下角，活生生成了流氓们的演武场，我们就像是在中国东北的日俄战争中的屁民，实在凄凄惨惨戚戚。</p>
<p>而腾讯与360之争，又将流氓霸道，推向了和谐的最高潮，商业道德的最低点。如果按照现在这样的手段发展下去，也许在不久的未来，我们的互联网生活， 可能会变成这个样子：</p>
<ol>
<li>打开IE、Chrome、Firefox都访问不了网站，你得到一句提示：为了您的安全，请使用XXOO安全浏览器；</li>
<li>访问hao123、265等界面都一样，内容是XXOO导航；</li>
<li>打开所有下载站都提示不安全，请直接使用XXOO软件管家；</li>
<li>QQ、MSN、Gtalk都打不开了。提示：他们在偷窥你的文件，请使用XXOO聊天工具；</li>
<li>熊猫到你家，说你电脑里有非法文件；</li>
<li>网络购物准备付费，点招商银行付费时，去到了XXOO支付；</li>
</ol>
<p>恐怖吧？我倒是颇有闲心，与Sand一起，搜集整理了市面现行的十大流氓手段，从文章长度考虑，不一一详列，只将清单附上：</p>
<ol>
<li>恶性卸载竞争对手软件（<a href="http://www.chinaz.com/Webmaster/Club/05251163942010.html">360卸载金山卫 士</a>，<a href="http://www.cnbeta.com/articles/109222.htm">PPlive卸载PPS</a>）</li>
<li>阻止竞争对手产品合法安装（<a href="http://msn.yesky.com/a/11616604.shtml">360卫士阻止 可牛杀毒安装</a>）</li>
<li>捆绑安装软件，用户无选择权（<a href="http://www.antiyfx.com/a/skill/jiejuefangan/2010/0607/1779.html">捆 绑安装各种工具栏</a>）</li>
<li>在用户未知情况下，扫描与自身服务无直接关系的文件；（<a href="http://www.360doc.com/content/10/1006/16/91396_58847813.shtml">腾讯扫 描用户硬盘</a>）</li>
<li>因自身需要而非用户需要，在客户端大肆弹窗（腾讯、360竞相镖弹窗）</li>
<li>因商业竞争需要，而置用户利益不顾，停止软件服务（用户不卸载360，就不提供QQ服务）</li>
<li>对用户进行安全恐吓，甚至是欺骗用户（<a href="http://club.renren.com/index.php?uri=/show_96_64134_1.html">360卫士将 腾讯给用户的信定义为木马</a>）</li>
<li>病毒公司制造病毒（<a href="http://news.ccidnet.com/pub/html/news/zhuanti/edou1/index.htm">金山瑞 星恶斗</a>）</li>
<li>篡改用户浏览器首页（<a href="http://net.chinabyte.com/84/11057084.shtml">360浏览 器篡改用户首页</a>）</li>
<li>本条删除。</li>
</ol>
<p>十条看下来，触目惊心，实在堪比满清十大酷刑。我们就是在这样的互联网环境中上网、购物、聊天。<br />
<span id="more-1624"></span><br />
其实我要的软件或服务很简单，只需是听我话的软件，他干的事儿，都是我明白并且同意的。我不要那些站在道德或安全的高点，嘴上说着为我好，背地损害 我利益的软件。也不要拿着我的人际关系做筹码，威胁我说：“有它没我，你丫选吧”的软件。</p>
<p>这次战争，腾讯和360的输赢，其实并不重要，重要的是我们可以借这次机会，改变我们对软件商、互联网服务商的观念。如果我们再跟他们在我们电脑上  做了什么较真，那么即便这次腾讯、360都倒下了，仍会有无数个腾讯、360扑上来，抢过垄断用户，牟取暴利或是欺骗用户，搞垮市场的狼牙棒。</p>
<p>再从市场来说，商业竞争是一把双刃剑，良性竞争，是基于诚信的，是基于服务的，是基于产品的，是基于创新的。良性竞争带来的，是市场的共同发展，如   AMD与Intel，Nike与Adidas。而恶性竞争，是基于欺诈的，是基于人身攻击的，是不计成本的，是不择手段的，最终只会导致市场的破灭，监管部门坐收渔利，如中国的SP行业，网吧行业。</p>
<p>我们现在应该是促进反垄断法更新，保护创新，给更多创业团队以机会。同时，企业之间，建立健康竞争环境，让真正为用户服务的公司，得以脱颖而出。</p>
<p>我想，现在还干净的企业们，也许可以签署一个软件公约或是督促计算机行业健康发展宣言，具体的措施如下：</p>
<ol>
<li> 禁止在同一款软件中内置其它类型功能或软件。</li>
<li>禁止在未经用户许可情况下，修改其它软件功能、设置。如有必要，需详列修改内容提示用户。</li>
<li>禁止在客户端向用户投放与用户系统无关的，任何形式的弹窗、提示框。</li>
<li>在涉及搜集用户隐私信息时，需明显注明扫描范围、目的并保证用户知晓。</li>
<li>对于任何严重影响用户使用的行为，均需提供赔偿方案。</li>
<li>任何软件，均需提供简单的卸载程序，并保证卸载完全。</li>
<li>待你补充……</li>
</ol>
<p>虽然一定有朋友认为这个公约，是一个不切实际的愿望，就如同那浮云，看得见，抓不着。但我想说，这是我的态度：我的桌面，我做主，岂能容得你们肆意 妄为？</p>
<p>腾讯，360，难道你们是想把互联网及软件行业推入监管深度介入这个万劫不复的深渊么？</p>
<p>对于此事，如果你认同我的观点，那么，就把这篇Blog转发到你的论坛、博客吧，我们得赶紧醒醒，为自己的利益而呐喊了。</p>
<p>原文发布在：http://goo.gl/806Q9 ，本文有删减。<br />
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<p></p>
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		<title>广州亚运期音免费无线上网方法详情及注意事项</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Oct 2010 04:11:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[亚运]]></category>
		<category><![CDATA[免费上网]]></category>
		<category><![CDATA[方法]]></category>
		<category><![CDATA[电信]]></category>
		<category><![CDATA[移动]]></category>
		<category><![CDATA[联通]]></category>
		<category><![CDATA[设置]]></category>

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		<description><![CDATA[以下免费无线上网时间只限于2010年11月1日到2010年12月31号的广州亚运会期间。一般在亚运场馆、政府机关、商务写字楼、宾馆酒店、商业场所、医院等场所都会有相应的网络热点。在时间限制之外上网如何收费，请看各移动服务公司网站公布。 无线城市宽带网络亚运期间，在无线宽带的热点区域均一律上挂无线城市的标牌和亚运期间免费等标识，而在三大运营商的WLAN登录页面上也会提供免费使用无线宽带服务的宣传和完整操作提示。 　　●中国电信广州分公司 　　亚运期间所有手机用户（含中国电信、中国移动、中国联通）拨打4008999189热线申请免费账号密码。系统将语音播报账号密码，并以短信通知。 　　●中国移动广州分公司 　　广东省内的中国移动用户编写短信“KTWLAN”发送至10086，或者用户拨打归属地的10086申请WLAN上网密码，密码以短信形式下发 给用户手机。对于中国电信用户、中国联通用户以及广东省外的中国移动用户在广州无线城市服务门户网站http://www.wirelessgz.cn上 获取账号和密码。亚会过后，如果你还继续使用同时在未办理WLAN套餐的情况下，使用WLAN上网将按照实际上网时长收费，全国统一标准资费为0.05元/分钟，计费时长按分钟取整，不足一分钟按照一分钟计费。一个小时也就是3元钱，但不知到时非移动客户是否可以使用。 　　●中国联通广州分公司 　　在广州联通WLAN热点覆盖区域，用户连接chinaunicom无线网络，打开IE，输入任一网址，IE弹出PROTAL登录界面。广东联通用户，输入联通手机号码，通过短信获取动态登录账号密码；非广东联通用户，输入手机号码，在PROTAL页面获取动态登录账号密码。这个比较方便，不需要什么短信之短的。可惜刚才打10010证实，只支持中国联通手机号。有点想不明白，为什么不给别的电信营运商的客户做一次体验呢？难得的推广期又这样没有了。还真是亚斗扶不起来呀。 但我在想一问题，经过之前本人的测试，有一些地方只有移动或是电信、联通的网络，但不会出现三者共同存在的网络环境，这样是不是要同时开通三个营运行的帐号呢？唔，这有点头痛。这只是有关WLAN热点的问题。 转载请注明转载自：佐仔志，本文链接地址： http://www.jinbo123.com/1603.html订阅本站：http://feed.feedsky.com/jinbo123，投稿联系：huangjb.gz[at]gmail.com 文章推荐：保护你的密码，密码设置安全注意事项中国联通个人黑莓业务BIS 初始化设置教程广州联通BIS开通攻略及开通前一些注意事项基于国行联通版 HTC G7 Desire 2.2 官方ROM的纯净中文版[终结版]史上最全的Gtalk使用技巧和方法教程Twitter tool V2.4 简单设置12个延长Android手机电池时间的省电方法浅谈家用无线路由器的网络安全设置[收藏]业余摄影师网络赚钱33种创新型方法ubuntu 7.10 GutsyGibbon快速设置指南]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>以下免费无线上网时间只限于2010年11月1日到2010年12月31号的广州亚运会期间。一般在亚运场馆、政府机关、商务写字楼、宾馆酒店、商业场所、医院等场所都会有相应的网络热点。在时间限制之外上网如何收费，请看各移动服务公司网站公布。</p>
<p>无线城市宽带网络亚运期间，在无线宽带的热点区域均一律上挂无线城市的标牌和亚运期间免费等标识，而在三大运营商的WLAN登录页面上也会提供免费使用无线宽带服务的宣传和完整操作提示。</p>
<p>　　●中国电信广州分公司</p>
<p>　　亚运期间所有手机用户（含中国电信、中国移动、中国联通）拨打4008999189热线申请免费账号密码。系统将语音播报账号密码，并以短信通知。</p>
<p>　　●中国移动广州分公司</p>
<p>　　广东省内的中国移动用户编写短信“KTWLAN”发送至10086，或者用户拨打归属地的10086申请WLAN上网密码，密码以短信形式下发 给用户手机。对于中国电信用户、中国联通用户以及广东省外的中国移动用户在广州无线城市服务门户网站http://www.wirelessgz.cn上 获取账号和密码。亚会过后，如果你还继续使用同时在未办理WLAN套餐的情况下，使用WLAN上网将按照实际上网时长收费，全国统一标准资费为0.05元/分钟，计费时长按分钟取整，不足一分钟按照一分钟计费。一个小时也就是3元钱，但不知到时非移动客户是否可以使用。 </p>
<p>　　●中国联通广州分公司</p>
<p>　　在广州联通WLAN热点覆盖区域，用户连接chinaunicom无线网络，打开IE，输入任一网址，IE弹出PROTAL登录界面。广东联通用户，输入联通手机号码，通过短信获取动态登录账号密码；非广东联通用户，输入手机号码，在PROTAL页面获取动态登录账号密码。这个比较方便，不需要什么短信之短的。可惜刚才打10010证实，只支持中国联通手机号。有点想不明白，为什么不给别的电信营运商的客户做一次体验呢？难得的推广期又这样没有了。还真是亚斗扶不起来呀。</p>
<p>     但我在想一问题，经过之前本人的测试，有一些地方只有移动或是电信、联通的网络，但不会出现三者共同存在的网络环境，这样是不是要同时开通三个营运行的帐号呢？唔，这有点头痛。这只是有关WLAN热点的问题。<br />
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		<title>超实用！一个小老板的日常管理手册</title>
		<link>http://www.jinbo123.com/1556.html</link>
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		<pubDate>Tue, 05 Oct 2010 15:31:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>佐仔</dc:creator>
				<category><![CDATA[商业财经]]></category>
		<category><![CDATA[公司]]></category>
		<category><![CDATA[手册]]></category>
		<category><![CDATA[日常管理]]></category>
		<category><![CDATA[经验]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.jinbo123.com/?p=1556</guid>
		<description><![CDATA[日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。 首先介绍下我公司：百人左右，成立十多年，年销售额几千万，问题几百个。 1. 小公司如何留住骨干： 这 些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关， 自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的 支出与己无关。 既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。 首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半 价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩 罚，由股金中扣除。这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且公司重点岗位都有股东，省了我不少精力。 为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜，而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊. 2.关于授权 记 得公司刚有十几个人的时候，全公司我最忙，经常同时接两三个销售电话，还得安排送货，结账，进货，每天来得最早，走得最晚。一次我弟弟到公司，看了半天， 发表感慨说：“哥我怎么觉得你在养活公司所有人哪?”我当时还挺自豪。结果公司四五年也发展不大，一直十几个人，而且公司员工感觉备受压抑，无发展空间。 后来终于明白该放权就得放权，哪怕员工只能做到你的70%。有时候真着急啊，明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来，恨不得立刻自己冲上去，该 忍还得忍，要不手下员工如何进步。 小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发 展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15 人。一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。各个国家效率最高的部门就是军队，看看军队的组织结构：一个班十一二个人，除 班长外还有一个副班长，三个班一个排，三个排一个连，以此类推。团长管一千多人，可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题，绝对不会骂士兵，他只 会骂士兵所在营的营长，营长则再骂连长，一级管理一级，最后班长把该士兵剥皮了事。所以军队尽管有千军万马，依然能做到令行禁止。 现在客户找我买东西，我经常说：“哎呀真对不起，价格我不知道，我给您介绍个销售人员，我让他跟您联系吧。” 3.有的钱不能省 刚 创业时也就一两个人，自己销售，进货，维修，跑银行。当时没有注册资金，借朋友的营业执照。自己到外面学习了几个月会计就开始瞎做报表。月底到税务局报 税，报表一交，专管员看了两眼，开始问问题。问的问题我根本不明白，更别说回答了。专管员一脸不高兴，问：“你懂不懂?”。我陪着笑脸：“不懂，不懂。” “不懂你来干嘛。换个懂的来。”“好，好，下次一定换个懂的来。”下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我有印象：“怎么又你来了?”我只好 顺嘴胡编:“会计怀孕来不了，只好我来。”。“!” 。第二天我就找了个会计公司，一月300元钱，以后再不自己跑税务局了。一直到公司十几个人，我仍然让会计公司做账，公司只有一个出纳，没有专职会计和库 管。随后几年业务开展的不错，没少挣钱，可年底公司帐上资金却没增多少。后来我发现公司只要一过十个人，老板一人根本看不过来，整个公司就像个筛子一样， 到处都是洞，能剩下钱才怪。指望公司员工都是焦裕禄和雷锋，门都没有，哪怕提成给员工70%，他还会惦记剩下的30%，傻瓜才不贪污。只有制度健全，让心 数不正的人无懈可击，才能管好公司。感谢我现在的会计，工作极为负责。下辈子再办公司，公司只要有4个人，一定是一个老板，一个会计，一个出纳，一个库 管，打死再不省那点钱了。 4.隔行不挣钱 这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。 一 般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个(我觉得自己的经 &#8230; <a href="http://www.jinbo123.com/1556.html">继续阅读 <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。</p>
<p>首先介绍下我公司：百人左右，成立十多年，年销售额几千万，问题几百个。</p>
<p><strong>1. 小公司如何留住骨干：</strong></p>
<p>这 些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关， 自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的 支出与己无关。</p>
<p>既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。</p>
<p>首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半 价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩 罚，由股金中扣除。这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且公司重点岗位都有股东，省了我不少精力。</p>
<p>为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜，而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊.</p>
<p><strong>2.关于授权</strong></p>
<p>记 得公司刚有十几个人的时候，全公司我最忙，经常同时接两三个销售电话，还得安排送货，结账，进货，每天来得最早，走得最晚。一次我弟弟到公司，看了半天， 发表感慨说：“哥我怎么觉得你在养活公司所有人哪?”我当时还挺自豪。结果公司四五年也发展不大，一直十几个人，而且公司员工感觉备受压抑，无发展空间。 后来终于明白该放权就得放权，哪怕员工只能做到你的70%。有时候真着急啊，明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来，恨不得立刻自己冲上去，该 忍还得忍，要不手下员工如何进步。</p>
<p>小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发 展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15  人。一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。各个国家效率最高的部门就是军队，看看军队的组织结构：一个班十一二个人，除 班长外还有一个副班长，三个班一个排，三个排一个连，以此类推。团长管一千多人，可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题，绝对不会骂士兵，他只 会骂士兵所在营的营长，营长则再骂连长，一级管理一级，最后班长把该士兵剥皮了事。所以军队尽管有千军万马，依然能做到令行禁止。</p>
<p>现在客户找我买东西，我经常说：“哎呀真对不起，价格我不知道，我给您介绍个销售人员，我让他跟您联系吧。”</p>
<p><strong>3.有的钱不能省</strong></p>
<p>刚 创业时也就一两个人，自己销售，进货，维修，跑银行。当时没有注册资金，借朋友的营业执照。自己到外面学习了几个月会计就开始瞎做报表。月底到税务局报 税，报表一交，专管员看了两眼，开始问问题。问的问题我根本不明白，更别说回答了。专管员一脸不高兴，问：“你懂不懂?”。我陪着笑脸：“不懂，不懂。” “不懂你来干嘛。换个懂的来。”“好，好，下次一定换个懂的来。”下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我有印象：“怎么又你来了?”我只好 顺嘴胡编:“会计怀孕来不了，只好我来。”。“!”  。第二天我就找了个会计公司，一月300元钱，以后再不自己跑税务局了。一直到公司十几个人，我仍然让会计公司做账，公司只有一个出纳，没有专职会计和库 管。随后几年业务开展的不错，没少挣钱，可年底公司帐上资金却没增多少。后来我发现公司只要一过十个人，老板一人根本看不过来，整个公司就像个筛子一样， 到处都是洞，能剩下钱才怪。指望公司员工都是焦裕禄和雷锋，门都没有，哪怕提成给员工70%，他还会惦记剩下的30%，傻瓜才不贪污。只有制度健全，让心 数不正的人无懈可击，才能管好公司。感谢我现在的会计，工作极为负责。下辈子再办公司，公司只要有4个人，一定是一个老板，一个会计，一个出纳，一个库 管，打死再不省那点钱了。</p>
<p><strong>4.隔行不挣钱</strong></p>
<p>这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。</p>
<p>一 般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个(我觉得自己的经 历整个可编个小企业错误大全)。上世纪末，脑袋一热，开了个饭馆，从此厄运开始了。当初本人觉得自己销售方面颇有天赋，开饭馆肯定没问题。谁知这该死的饭 馆光有销售根本不行，做的不好吃别人最多只来一次。本人不好吃喝，也没耐心和大厨琢磨新菜。而且开饭馆不光进货结账，卫生防疫，工商公安样样要跟上，起早 贪黑累的要死，跟开公司不一个路数，本人实在没耐心，找了个公司部门经理去负责，管得一塌糊涂，半年赔了几十万，关门了事。现在谁再跟我提开饭馆我跟谁 急，去饭馆吃饭行，别的一概免谈。<span id="more-1556"></span></p>
<p>如各位有兴趣要开饭馆，一定先想明白以下几点：</p>
<p>A: 你是否能起早贪黑吃得了苦</p>
<p>B: 如是接别人转让的饭馆搞明白上家为何转让(不可只听一面之辞，一定在该饭馆蹲两天)</p>
<p>C: 饭馆租金，人员开销等费用核到每天每张桌子是多少钱，饭馆定位，面向什么层次客户，一天能翻几次台，平均每桌消费多少，毛利率多少，是否能赚回来(一定要掰着手指头算好，不行连脚趾头一块上，否则赔死你)。</p>
<p>D: 附近的工商，卫生，公安，地痞流氓你是否搞得定。</p>
<p>E: 停车问题。</p>
<p>F: 找大厨。找着后如何管理，是后厨承包还是流水提成?</p>
<p>G: 你老婆是否愿意做采购或找个向你老婆一样对你忠心的人做采购。</p>
<p>H: 饭馆服务员可得管吃管住，而且工资近期增长很快，预算要留出富裕。计算不好你就只能剥削你自己外加你爸你妈你老婆。</p>
<p><strong>5.关于招聘</strong></p>
<p>这 些年没少招聘，几年前最多时我一下午面试五六十人。刚开始没有经验，每回招人都找最好的，工资一千多的售后服务岗位经常招名牌大学本科生，英语过四级。后 来发现，招来人根本留不住。本来简单工作的岗位中专生完全能够胜任，找个本科生双方都不合适，只是在写公司简介时方便吹牛。另外面试时应聘人员说的话不可 全信，有时对方刚失去工作后比较失落，为得到新工作，他们什么都敢承诺。某次公司招聘商务，岗位工资定为两千左右，一个女孩投简历面试，本科学历，3年工 作经验，上份工作工资在两千五，我问她这次工资比上份工作工资低，能否接受。她毫不犹豫表示没问题。由于她比较适合商务职位，我就录用了她。半个月后，前 任商务和她交接完离职后第二天她也离职，理由居然是工资低，搞得公司非常被动。再次招聘我招了个原工资一千五百元的女孩，现在还在该岗位，不但干得好，而 且对工资也很满意。大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下，能上能下的人太少了，邓小平应该算一个。</p>
<p>招人的经验是：宁可漏过一 千，不可错招一个(源于历史上某个著名人物语录)。据我的经验，公司招聘如低一档用人，高一档发工资效果比较好(也就是招三流的人才，干二流的工作，发一 流的工资。当然，以上一流三流都是相对的)。招聘时应不嫌麻烦，仔细核对应聘人员身份。去年我公司连续发生两起新员工携款潜逃事件，打电话找人时对方有恃 无恐：反正我应聘时的身份证学历证家庭住址都是假的，几千块钱警察都不管。别说警察还真不管。现在招聘，本地人公司都一一核实，外地人一律要有本地人担 保，弄虚作假者一概不要。从此再无类似情况发生。</p>
<p>对于下岗职工我个人有一定偏见。大部分下岗职工，特别是岁数稍大的国营单位下岗职工基本 上牢骚满腹，觉得社会对他不公，而且把不满情绪及原单位的种种不良习气都带到新公司，觉得公司给他什么福利都是应该的，别人都欠他的，很难融入新公司，踏 实肯干的占少一部分。大概私营企业不适合下岗职工吧。此外亲戚朋友能少用就少用吧，这个话题以后我还将涉及。</p>
<p><strong>6.老板尽量唱红脸</strong></p>
<p>每天公司里总有很多事发生，有的应该表扬，有的应该批评。批评和表扬到底该由谁来执行呢?</p>
<p>刚 干公司时，找不着当老板的感觉，平素又最烦管人，所以员工有什么问题我很少说。结果公司员工自由散漫，谁也不服谁，工作无法开展。后来觉得再这样下去实在 不行，于是开始板起脸管人，这下新的问题又出来了，公司里几乎所有的矛盾都集中到我和公司员工之间，经常有员工当面与我理论是非曲直，这老板当的真郁闷， 而我又实在不想当一个声色俱厉的管理者。后来与日本企业接触多了，发现不少奥秘。日本公司总经理很少骂公司普通员工，对公司底层员工可和蔼了，但他经常当 着员工的面训斥公司中层干部，而普通员工犯错误则由该员工的直接领导负责处理，当然月底发工资时总经理心里可不含糊，这样公司不仅管理得井井有条，而且员 工心里也比较平衡。</p>
<p>他山之石可以工玉，说干就干，咱公司不大，好歹也有几个主管。于是开会明确职责，谁的手下出问题谁自己处理，别什么问 题都往我这推。平常我一般只表扬好人好事，鼓励为主，而主管自身犯错时我也很少当众批评，通常是私下交流。时间不长，公司管理顺畅了，我在公司里的形象也 大为改观，员工更尊敬我了。</p>
<p>有时觉得，老板对于公司有点像古代皇帝对于国家。如果皇帝很贤明而大臣很昏庸，老百姓通常觉得国家还是有希望 的，大不了清君侧，换个大臣了事。而如果皇帝很昏庸，则老百姓通常觉得这个国家没希望了，开始琢磨造反改朝换代。咱当老板总不能让公司员工揭竿而起或用脚 表态一走了之吧，既然主管和部门经理享受着公司岗位津贴当然应该为老板分忧，该唱黑脸作恶人时就应当仁不让，而老板一般应保持一个超然的态度，置身于事件 之外，旁观者清吗。不过部门经理需要支持时，只要不是原则性错误，我通常态度鲜明予以支持。</p>
<p><strong>7.公司里的亲戚</strong></p>
<p>这 个问题，我只有教训，没有经验。还好，老婆工作单位一直不错，世界500强，对我的小公司没什么兴趣，因此公司刚成立时，我根据平时耳濡目染的各类情况， 决定尽量不用亲戚朋友。后来公司到一定规模时，外地一个长辈打来电话，说她儿子(也就是我表弟)毕业一年，在当地我们这个行业的一个小公司当业务员，收入 不是很高，希望来北京发展。我这个亲戚家庭比较困难，其中一个孩子因为特殊情况无法上班，而要来北京的这个表弟我原来见过，现在十**岁，相当聪明，当时 想公司正缺人，用谁不是用，因此我爽快地同意了。</p>
<p>表弟刚来北京时，吃住都在我父母家，年轻人和老年人生活习惯不同，搞得我妈经常找我抱 怨。过了一段时间，我将其安排到公司宿舍，算是解决了问题。表弟人很机灵，又会来事，几个月时间就完全适应公司环境，而且在部门里业务完成的很好，提成总 在前几名。后来我发现，表弟经常在公司里表白自己的特殊身份，对同事吆五喝六，公司其他员工反响很大。为此我找他谈过几回，他都表示一定改正，不过收效不 大。转眼一年过去，表弟在这个行业里已经如鱼得水，挥洒自如。这时，表弟找我说他在老家有几个同学，又聪明又可靠，希望带过来一起在公司发展。我想这是好 事啊，来吧，照单全收。麻烦开始了。</p>
<p>表弟和他的几个朋友吃住都在一起，相互之间只说家乡话，公司里除了我谁也听不懂。而且他们虽在不同部 门，但被部门主管察觉他们相互勾结挣黑钱。表弟非常聪明，他散布说公司股东之间有矛盾，他是我这一派的，让他的直接主管不要站错队，否则后患无穷。公司不 少员工真被他唬住了，过了一段时间，问题才反映到我这来。公司对待此类问题一向是第一次罚款警告，第二次开除。我和表弟谈了一回，他拍胸脯表示绝不再犯类 似错误。没过一个月，又有部门主管向我反映表弟的小团伙在干黒活，而且不但不避讳其他员工，甚至鼓励其他人一起干。我真的很为难，再不管该养虎为患了，我 还指望公司做强做大，让一起创业的股东老有所依呐。长痛不如短痛，一咬牙，我将表弟和他的小团伙陆续请出了公司。公司业务为此震荡半年。</p>
<p>表弟靠着从公司带走的客户，现在还在这个行业做，每年也挣不少钱还买了车。</p>
<p>亲戚朋友能不用还是不用吧，否则最后亲戚朋友也没得做了。</p>
<p>曾 经听过其他公司老总讲他在公司做大后如何对待亲戚。他的五六个亲戚在他创业时不计得失帮他干，做大后亲戚跟不上公司发展步调，且占据高位不好管理。这时， 他采取牺牲钱财保全亲情的方法：岁数大的给一笔钱帮其另外创业，岁数小的公司出钱送到国外留学并负担所有开销，读成MBA后帮其再找工作从而顺利解决这一 棘手问题，高!</p>
<p><strong>8.当老板和开车</strong></p>
<p>去年回老家，坐一个亲戚开的车。亲戚刚拿本没多久， 属于实习司机。一道上马路又宽又直，司机的手却在不停地动，左一下右一下，车也在画龙，我坐在副座上，心里很紧张，系上安全带，嘴里话也少了，脚下直使 劲，旁边车道上的车不停地在按喇叭，还好，最后终于安全到达。回想十年前自己刚拿本时，已是老司机的弟弟坐我的车也提过同样问题，当时自己信心很足，根本 不理解坐车的人怎么会有这种感觉，现在方才明白。</p>
<p>总结自己开公司，也经常犯类似的错。政策朝令夕改，看见别的公司有什么新章程常常一拍脑 门拿来就用，过段时间发现效果不好又推倒重来，弄得公司员工无所适从。原有的提成奖励方法有的已经很好，经过实践检验较为合理，员工也认可，偏偏听完什么 专家讲座或看完某本管理书后，不经过深思熟虑并结合公司实际情况进行改造照搬照抄，立刻重新制定政策，结果会计抱怨不好操作，员工抱怨政策不合理，一通折 腾后又改回原样。</p>
<p>现在常想，办公司和开车很像，老板就好比驾驶员，车在路上跑，只要在本车道的两条白线内就OK，不必时刻调整方向盘，否 则司机累，乘客累，车还画龙易出危险，费力不讨好。同样办公司只要公司运营在可控范围内不犯大错，政策就应稳定执行，保持连贯性，让员工心里有底。小公司 老板权力集于一身，缺乏监督，制定政策更应该小心谨慎，不然公司总在调整，员工缺乏稳定感，不跑光才怪呢。想想当初邓小平为什么承诺香港回归后体制50年 不变。</p>
<p>原文出处：http://hugo.wutongshu.org/post/421.html<br />
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